華福證券公司創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展研究.pdf

1、當前，我國證券行業(yè)已經(jīng)開始重構業(yè)務架構，逐漸形成了大資產(chǎn)管理、大投行、大經(jīng)紀、大自營等四大業(yè)務線，走向了資本中介型和財富管理型兩大發(fā)展模式。近兩年，資產(chǎn)證券化的正式放開、非現(xiàn)場開戶的放開、柜臺交易業(yè)務的啟動、自營業(yè)務投資范圍的擴容等都意味著我國證券行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大步邁進。如果跟不上時代的步伐，則將會被時代所淘汰。因此，證券公司個體必須要認清形勢，乘東風之勢、抓住契機，積極采取有力的措施實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。本文以華福證券為對象研究了在創(chuàng)新背

2、景下如何實現(xiàn)幾大主要創(chuàng)新業(yè)務的發(fā)展。
　　本文主要通過對華福證券概況及發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，借助波士頓矩陣構建華福證券公司的業(yè)務結構，借助SWOT模型全面分析華福證券公司自身優(yōu)勢與劣勢、發(fā)展過程中面臨的機遇與挑戰(zhàn)，在此基礎上對華福證券主要創(chuàng)新業(yè)務進行市場細分，制定合理的產(chǎn)品策略，采取配套的發(fā)展措施，最終尋找明確一條適合華福證券公司自身的創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展之路，為公司地發(fā)展壯大打下堅實的基礎。本課題研究主要運用實地調(diào)查和文獻查詢的方法相結合、

3、定性分析為主定量分析為輔和理論分析的方法。
　　本課題通過分析得出，目前我國證券行業(yè)正處于全面創(chuàng)新實踐階段，正迎來發(fā)展的黃金期，通過對華福證券本身的優(yōu)劣勢分析和外部環(huán)境所面臨的機會和威脅分析，華福證券應針對不同業(yè)務條線制定不同的發(fā)展策略，在證券交易與經(jīng)紀業(yè)務條線上，實現(xiàn)經(jīng)紀業(yè)務電子化，適當降低傭金費率，吸引客戶流入。繼續(xù)拓展融資融券業(yè)務的市場占有率，提高兩融業(yè)務對公司的收入貢獻率；在投資與自營業(yè)務方面，降低市場變化對營業(yè)收入帶來的