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文檔簡介
1、我國民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)過近30年的發(fā)展,已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。特別是制造企業(yè),更是發(fā)展迅猛。但是民營制造企業(yè)的員工管理水平卻不容樂觀。本文進(jìn)行民營制造企業(yè)的員工滿意度測評旨在推進(jìn)“以人為本”的管理理念,為民營制造企業(yè)更好的管理員工提供依據(jù)。
針對企業(yè)管理評價系統(tǒng)是一個典型的多層次、多因素、多功能、多目標(biāo)、多約束的灰色系統(tǒng),本文運(yùn)用層次分析法,結(jié)合灰色系統(tǒng)理論中的灰色綜合評價和灰色關(guān)聯(lián)分析對民營制造企業(yè)的員工滿意度評價進(jìn)行
2、建模分析和實證研究。
本文對民營制造企業(yè)的員工管理質(zhì)量的內(nèi)涵以及民營制造企業(yè)的員工滿意度測評模型進(jìn)行了探討,創(chuàng)造性地提出了民營制造企業(yè)的員工管理五大差距模型;參照“工作說明量表”,結(jié)合中國民營企業(yè)和制造行業(yè)的特點來確定指標(biāo)體系,初擬指標(biāo),運(yùn)用調(diào)查統(tǒng)計法,構(gòu)建了民營制造企業(yè)的員工滿意度測評指標(biāo)體系;運(yùn)用灰色綜合評價方法對某液壓廠和某模具廠的員工滿意度進(jìn)行了測評,與實際情況相符,證實了本文采用的測評模型和研究理論、方法的正確性
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