信息化環(huán)境下上市公司內部控制有效性評價研究.pdf

1、伴隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，電子商業(yè)與網(wǎng)絡會計不斷運用于上市公司內部控制之中，我國政府為了更好的進行宏觀調控，促進國民經(jīng)濟發(fā)展，對內部控制及評價提出了新要求，同時，上市公司為了加強經(jīng)營效率，改進內部管理，提高經(jīng)營效益，對其內部控制及評價也更加重視。但是，在信息化環(huán)境下，我國上市公司的內部控制有效性評價還普遍存在一些問題，包括內部控制有效性評價標準不統(tǒng)一，內部控制有效性評價保證機制不健全、內部控制有效性評價指標體系不完善、缺乏科學合理的內部

2、控制有效性評價模型等。因此，我國上市公司有必要推進內部控制有效性評價向全面、科學、有效的發(fā)展方向而努力，從而更好地提高公司內部管理效率。
　　本文以系統(tǒng)理論、控制理論、風險管理理論、信息理論為理論基礎，對信息化環(huán)境下上市公司內部控制有效性評價進行了相對全面系統(tǒng)的研究，基于COSO框架構建了內部控制有效性評價的定性和定量指標體系，運用模糊綜合評價法對各個層次指標進行了評價，根據(jù)上市公司具體情況得出的綜合評價值，為分析上市公司內部控制

3、有效性提供了具體依據(jù)。
　　首先，本文結合信息化環(huán)境下新背景，從上市公司內部控制有效性評價的相關理論與現(xiàn)狀出發(fā)，對內部控制有效性評價和信息化環(huán)境下內部控制評價研究現(xiàn)狀進行了具體的闡述和系統(tǒng)的評述。然后，分析了上市公司內部控制有效性評價的現(xiàn)狀和存在問題，并進行了原因分析。其次，結合 COSO框架，對其內部控制有效性評價建立了包括1個目標層指標、5個準則層指標和24個指標層指標的內部控制有效性評價指標體系，并運用層次分析法和模糊綜合評