員工關(guān)系主體認(rèn)知與期望差異研究.pdf

1、工作不僅是社會(huì)群眾的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，更是社會(huì)得以發(fā)展的重要推動(dòng)方式。然而近年來(lái)，我國(guó)以員工關(guān)系為表現(xiàn)方式的悲慘事件日益增多，這也引起學(xué)者們對(duì)和諧員工關(guān)系創(chuàng)建與維護(hù)的關(guān)注，涌現(xiàn)了很多關(guān)于心理契約破壞及維護(hù)、員工滿(mǎn)意度及員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警相關(guān)的研究，這些研究都為創(chuàng)建和諧員工關(guān)系奠定了理論基礎(chǔ)。
　　 本研究在大量閱讀與員工關(guān)系主體認(rèn)知和期望相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，使用問(wèn)卷調(diào)查方法，對(duì)員工關(guān)系主體的認(rèn)知和期望進(jìn)行嘗試性探索。本研究從員工關(guān)系的雙

2、邊性出發(fā)，對(duì)員工關(guān)系主體雙方都進(jìn)行了考察，管理者填寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)卷，員工填寫(xiě)員工卷，且兩類(lèi)問(wèn)卷的結(jié)構(gòu)相同，這與以往研究中只考察員工或管理者的單邊性有所不同。除此以外，本研究通過(guò)嘗試性探索員工關(guān)系主體的認(rèn)知和期望差異，驗(yàn)證了提出的五項(xiàng)研究假設(shè)，還得出管理者與員工差異最大的五項(xiàng)變量是“員工滿(mǎn)足目前工資”、“員工在這個(gè)公司對(duì)職業(yè)發(fā)展有信心”、“管理者應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督下屬”、“員工應(yīng)節(jié)儉”和“員工應(yīng)順從管理者”，并且差異最大的三個(gè)子維度是順從、清潔和節(jié)儉。管