戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績效關(guān)系的實證研究-動態(tài)能力的調(diào)節(jié)效應(yīng).pdf

1、中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和市場環(huán)境的動態(tài)變化使企業(yè)面臨嚴(yán)峻的戰(zhàn)略問題，企業(yè)已不能僅靠內(nèi)部資源和關(guān)系獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢，資源作為企業(yè)生存的基礎(chǔ)其作用已逐漸被減弱，取而代之的是快速整合、配置和利用資源的能力。因此，企業(yè)如何選擇和調(diào)整戰(zhàn)略導(dǎo)向，并通過培育內(nèi)部動態(tài)能力來確保企業(yè)取得良好績效是十分值得研究的問題。
　　 本文圍繞“戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績效的關(guān)系”這一基本問題，整合了戰(zhàn)略導(dǎo)向與動態(tài)能力的相關(guān)理論，將動態(tài)能力及其維度納入到戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績效

2、關(guān)系的模型中，從企業(yè)內(nèi)部動態(tài)能力培育的角度構(gòu)建了“動態(tài)能力對戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)”模型。在此基礎(chǔ)上，通過273家企業(yè)的問卷調(diào)查及數(shù)據(jù)分析，對以下問題進(jìn)行了實證研究:(1)戰(zhàn)略導(dǎo)向如何影響企業(yè)績效;(2)動態(tài)能力如何影響企業(yè)績效:(3)動態(tài)能力如何調(diào)節(jié)戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績效的關(guān)系。通過實證研究得出以下結(jié)論:(1)戰(zhàn)略導(dǎo)向的兩個維度市場導(dǎo)向和技術(shù)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效有顯著的正向影響;(2)動態(tài)能力的三個維度適應(yīng)能力、吸收能力和創(chuàng)新能力對企

3、業(yè)績效有顯著的正向影響;(3)適應(yīng)能力和吸收能力正向調(diào)節(jié)市場導(dǎo)向與企業(yè)績效的關(guān)系，適應(yīng)能力和吸收能力越高，市場導(dǎo)向越能促進(jìn)企業(yè)績效的提升:創(chuàng)新能力對市場導(dǎo)向與企業(yè)績效關(guān)系不具有調(diào)節(jié)作用;(4)吸收能力和創(chuàng)新能力正向調(diào)節(jié)技術(shù)導(dǎo)向與企業(yè)績效的關(guān)系，吸收能力和創(chuàng)新能力越高，技術(shù)導(dǎo)向越能促進(jìn)企業(yè)績效的提升;適應(yīng)能力對技術(shù)導(dǎo)向與企業(yè)績效關(guān)系不具有調(diào)節(jié)作用。
　　 本文引入企業(yè)動態(tài)能力研究戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績效的作用機(jī)制，深入剖析動態(tài)能力在戰(zhàn)略

4、導(dǎo)向與企業(yè)績效關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用，即適應(yīng)能力、吸收能力和創(chuàng)新能力對市場導(dǎo)向與企業(yè)績效關(guān)系以及技術(shù)導(dǎo)向與企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，豐富和補(bǔ)充了戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績效作用機(jī)制的研究，對中國企業(yè)管理實踐有一定的指導(dǎo)意義。最后，本文對中國企業(yè)如何在動態(tài)變化的環(huán)境中獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢提供決策支持和管理建議。企業(yè)應(yīng)高度重視戰(zhàn)略導(dǎo)向的選擇，從培育和提升自身適應(yīng)能力、吸收能力和創(chuàng)新能力等方面全面提高企業(yè)的動態(tài)能力，發(fā)揮其對戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)劑效應(yīng)，促進(jìn)