十九冶北方分公司基層專業(yè)技術(shù)員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)越來(lái)越重視的人才培訓(xùn)，尤其是針對(duì)基層技術(shù)員工的培訓(xùn)。培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)是基層專業(yè)技術(shù)員工培訓(xùn)項(xiàng)目中的關(guān)鍵組成部分，是了解培訓(xùn)項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的手段，有利于企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)項(xiàng)目的改進(jìn)來(lái)提高技術(shù)員工個(gè)人及組織的整體績(jī)效。對(duì)于從事冶金基礎(chǔ)建設(shè)的十九冶北方分公司而言，基層專業(yè)技術(shù)員工培訓(xùn)是項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)，北方分公司對(duì)員工的培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)雖然有方法，但實(shí)際操作中卻存在對(duì)基層專業(yè)技術(shù)員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)不全面、評(píng)價(jià)技術(shù)單一和評(píng)價(jià)

2、與實(shí)踐脫節(jié)等問(wèn)題，導(dǎo)致對(duì)基層專業(yè)技術(shù)員工培訓(xùn)不能達(dá)到期望的目標(biāo)。因此，建立科學(xué)、合理、具有操作性的培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系對(duì)于提高十九冶北方分公司基層專業(yè)技術(shù)員工培訓(xùn)質(zhì)量具有重要的意義。
　　本文以十九冶北方分公司基層專業(yè)技術(shù)員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系為主要研究對(duì)象，首先，在培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)相關(guān)理論和模型等知識(shí)的學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)的文獻(xiàn)，對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)模型和方法進(jìn)行分析歸類;其次，介紹十九冶北方分公司的概況，分析公司基層專業(yè)技術(shù)員工培訓(xùn)的

3、現(xiàn)狀，并總結(jié)基層專業(yè)技術(shù)員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)中存在四個(gè)方面問(wèn)題;再次，結(jié)合現(xiàn)有培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)模型和十九冶北方分公司基層專業(yè)技術(shù)員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的需要解決的問(wèn)題，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)指標(biāo)，確定采用FAHP方法對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，構(gòu)建基層專業(yè)技術(shù)員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系;最后，以十九冶北方分公司電氣設(shè)備安裝的基層專業(yè)技術(shù)員工的培訓(xùn)為實(shí)例進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的實(shí)證研究，并提出了有針對(duì)性的提升基層專業(yè)技術(shù)員工培訓(xùn)效果的實(shí)施措施和建議。
　　本文根據(jù)十九冶北方