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文檔簡介
1、多項目流程管理是項目流程管理發(fā)展的新階段,多項目流程管理理論是在項目管理理論和流程管理理論上發(fā)展起來的,是將流程管理應(yīng)用于多個同時存在具有關(guān)聯(lián)流程的項目中的管理模式。目前針對關(guān)聯(lián)流程的研究不多,基本上還停留在研究簡單條件下的平行流程,本文嘗試對并行和主從關(guān)聯(lián)流程進行了優(yōu)化設(shè)計,并且在此基礎(chǔ)上構(gòu)造了關(guān)聯(lián)流程優(yōu)化的方法體系。
本文旨在對多項目關(guān)聯(lián)流程優(yōu)化和相關(guān)管理問題進行研究。首先,本文分析了企業(yè)多項目流程管理及流程優(yōu)化的研究
2、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。其次,本文詳細介紹了的多項目流程管理的定義和特征,對已有的多項目管理方法進行了研究,分析總結(jié)了現(xiàn)有的流程優(yōu)化方法及其局限性。然后,本文基于理論和實踐提出了多項目關(guān)聯(lián)流程的兩種主要類型——多項目并行關(guān)聯(lián)流程和多項目主從關(guān)聯(lián)流程,構(gòu)造了多項目并行關(guān)聯(lián)流程和多項目主從關(guān)聯(lián)流程的邏輯結(jié)構(gòu)與協(xié)同平臺,分別用關(guān)鍵路徑法和圖示評審技術(shù)對多項目并行關(guān)聯(lián)流程和多項目主從關(guān)聯(lián)流程進行了優(yōu)化設(shè)計。最后,本文從組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量管理和協(xié)同管理三個方
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