績效考核目的對(duì)員工EVLN行為的影響研究.pdf

1、當(dāng)今的中國正處于復(fù)雜多變的轉(zhuǎn)型期，隨著市場環(huán)境的瞬息萬變，企業(yè)間的競爭也日趨加劇。人力資本作為提高企業(yè)核心競爭力的重要資源，在企業(yè)中起著至關(guān)重要的作用?？冃Э己吮环Q為員工行為的“指揮棒”，已被廣泛地運(yùn)用在各類組織中，對(duì)員工的態(tài)度和行為都產(chǎn)生了深刻的影響。然而目前的研究對(duì)績效考核引發(fā)的員工反應(yīng)問題探討的并不全面，EVLN行為整合了員工退出（Exit）、建言（Voice）、忠誠（Loyalty）、忽略（Neglect）等四類行為，是一個(gè)更成

2、熟的行為反應(yīng)框架，提供了一個(gè)新的研究視角。
　　本研究以 EVLN模型為基礎(chǔ)，系統(tǒng)檢驗(yàn)發(fā)展型和評(píng)估型績效考核對(duì)員工退出（Exit）、建言（Voice）、忠誠（Loyalty）、忽略（Neglect）行為的直接作用以及員工可雇傭性的中介效應(yīng)。本文首先回顧了現(xiàn)有的關(guān)于績效考核目的、可雇傭性和EVLN行為等研究，在以往研究的基礎(chǔ)上提出了相關(guān)假設(shè)和模型。然后，采用問卷調(diào)查的方式回收樣本數(shù)據(jù)。最后，通過 SPSS17.0、AMOS17.0統(tǒng)

3、計(jì)分析軟件對(duì)373份跨截面配對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)：發(fā)展型績效考核與忠誠行為、建言行為顯著正相關(guān)，與退出行為、忽略行為負(fù)相關(guān)；評(píng)估型績效考核與忠誠行為、建言行為和退出行為均顯著負(fù)相關(guān)，與忽略行為積極正相關(guān)；可雇傭性部分中介發(fā)展型績效考核與忠誠行為、建言行為、退出行為之間的關(guān)系，而與忽略行為間的中介作用沒有得到檢驗(yàn)；可雇傭性部分中介評(píng)估型績效考核與忠誠行為、建言行為、退出行為之間的關(guān)系，與忽略行為間的中介作用沒有得到驗(yàn)證。