績效考核目的導(dǎo)向?qū)?chuàng)新行為的影響-動機的中介作用.pdf

1、創(chuàng)新是“戰(zhàn)略性決策的突破口”，對于國家和組織的跨越式發(fā)展，具有前所未有的重大意義。漸進性創(chuàng)新在對可見利益的快速分享方面發(fā)揮著不可替代的作用，是不可忽視的創(chuàng)新方式;但在當(dāng)代中國，發(fā)展的短板是核心專利的稀缺，只有將突破性創(chuàng)新作為主導(dǎo)創(chuàng)新方式進行引導(dǎo)和投資，掌握世界科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)權(quán)，才能最終實現(xiàn)追趕型國家到領(lǐng)先型國家的跨越式轉(zhuǎn)變。
　　本研究以企業(yè)員工和高校教師為研究對象，從受控動機與自主動機的角度切入，探究不同目的導(dǎo)向的績效考核，

2、對企業(yè)員工和高校教師的漸進性創(chuàng)新行為和突破性創(chuàng)新行為的影響因素和機制，具體方法包括差異檢驗、相關(guān)分析和結(jié)構(gòu)方程模型的構(gòu)建。在中國的文化背景下，在當(dāng)前中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展期的環(huán)境下，本研究希望能夠為不同類型工作人員的創(chuàng)新管理選擇合適的績效考核方式提供理論依據(jù)。
　　研究一涉及236位企業(yè)員工，樣本分布廣泛，具有良好的代表性。結(jié)構(gòu)方程模型的結(jié)果表明，評估型考核通過受控動機的完全中介作用實現(xiàn)對漸進性創(chuàng)新行為的積極影響(0.095)，發(fā)展型考

3、核通過直接作用和受控動機的部分中介作用實現(xiàn)對漸進性創(chuàng)新行為的積極影響(0.244);評估型考核通過直接作用實現(xiàn)對突破性創(chuàng)新行為的消極影響（-0.221）;發(fā)展型考核能夠通過直接作用和自主動機的部分中介作用實現(xiàn)對突破性創(chuàng)新行為的積極影響(0.605)。評估型考核能夠積極的促進漸進性創(chuàng)新行為，消極的削弱突破性創(chuàng)新行為;發(fā)展型考核能夠積極的激勵漸進性創(chuàng)新行為和突破性創(chuàng)新行為。
　　研究二涉及287位高校碩、博士生導(dǎo)師，樣本純凈度很高，分