中瑞岳華與國富浩華合并案例分析.pdf

1、近幾十年國內外經濟形勢發(fā)展日新月異，對審計行業(yè)的要求也日益提高，事務所為了要在國內外市場占領一席之地，不斷追求多元化、規(guī)?；H化，越來越多的事務所選擇合并作為快速發(fā)展的捷徑。根據國外審計市場的發(fā)展經驗，國際大所的發(fā)展的確離不開合并的身影。為了促進內資事務所的發(fā)展，政府也制定了一系列的政策準則來推動合并進程。2007年5月開始，中注協全面啟動了本土事務所做大做強戰(zhàn)略，拉開本土所第三次合并浪潮的大幕，從戰(zhàn)略啟動至今，事務所合并案例層出不

2、窮。但關于合并實現的經濟效果卻是眾說紛紜，觀點不一。這樣的政策背景和市場環(huán)境下，我國內資事務所的合并動因和合并后整合的效果反映出的問題層出不窮，而應當如何正確面對這些問題、以后又該如何真正實現內資事務所的發(fā)展、如何真正推進我國審計市場的建設都值得我們深思。
　　本文主要采取案例分析方法，以2013年瑞華會計師事務所合并作為案例進行研究。中瑞岳華會計師事務所和國富浩華會計師事務所強強聯合在我國審計市場上引起了不小的反響，在近年來的事