基層政府綜合考核指標(biāo)體系優(yōu)化研究——以J市R區(qū)為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、目前，我國的政治體制改革進(jìn)入“深水期”，政府的角色也由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變。如何提高服務(wù)者的工作效率，改善服務(wù)水平，推進(jìn)社會事業(yè)順利發(fā)展是我國政府面臨的一個重要問題。而綜合考核則是上級部門對下級政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會保障、作風(fēng)建設(shè)、精神文明、民生民意等工作最直接的評價。
　　綜合考核指標(biāo)體系是地方政府工作的“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”，是考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，如何科學(xué)、合理、公平、公正的設(shè)置考核的各項指標(biāo)是公務(wù)員主管部門的一項艱巨

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