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文檔簡(jiǎn)介
1、出國(guó)移民服務(wù)包括出國(guó)移民、海外置業(yè)等一系列以移民為目的的相關(guān)服務(wù)。出國(guó)移民服務(wù)行業(yè)起源于20世紀(jì)90年代,由于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)對(duì)出國(guó)移民的理念尚不清晰,移民需求小眾化,因此,該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不大,行內(nèi)各企業(yè)基本都處于原生態(tài)狀態(tài)。幾乎是幾個(gè)人就可以搭起一個(gè)班子,一人多職,掙錢均分,人力資源更是無(wú)從談起。直到21世紀(jì)初,公安部市局出入境管理處出面對(duì)該行業(yè)進(jìn)行了規(guī)范管理,設(shè)立了行業(yè)準(zhǔn)入制度,并確立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),還組建了行業(yè)協(xié)會(huì),并實(shí)行企業(yè)年審、盡職調(diào)查等措施
2、,才使得這個(gè)行業(yè)逐漸走入正軌。
出國(guó)移民服務(wù)行業(yè)由于在其發(fā)展前期競(jìng)爭(zhēng)小、利潤(rùn)高,各個(gè)企業(yè)都疏于管理。因此在21世紀(jì)之后,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、各個(gè)企業(yè)開(kāi)展人才戰(zhàn)爭(zhēng)之后,大部分出國(guó)移民服務(wù)企業(yè)都面臨著共同的問(wèn)題。一方面是企業(yè)的所有者不懂得企業(yè)管理和人力資源管理,導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有凝聚力,人才流動(dòng)較大;另外一方面,由于很少有企業(yè)注重人才培養(yǎng)和育留,導(dǎo)致業(yè)內(nèi)人才十分稀缺,招聘成了老大難的問(wèn)題。尤其是管理人才和咨詢顧問(wèn),在這個(gè)行業(yè)都是奇缺。因?yàn)闆](méi)有培
3、育員工的意識(shí),所以企業(yè)很少有真正懂得管理的管理人員,部分是從咨詢顧問(wèn)直接提拔的,沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的指導(dǎo)和鍛煉。除此以外,由于沒(méi)有員工育留的系統(tǒng)計(jì)劃,合格的咨詢顧問(wèn)不是禁不住誘惑,去了金融保險(xiǎn)等有實(shí)力的大企業(yè),就是留在原企業(yè)內(nèi)漸漸沒(méi)有了斗志,不能和企業(yè)一起發(fā)展,成為了企業(yè)的問(wèn)題老員工。
因此,樹(shù)立科學(xué)的人才發(fā)展意識(shí),建立系統(tǒng)的人力資源管理規(guī)范,成為出國(guó)移民服務(wù)行業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。培養(yǎng)具有企業(yè)合格標(biāo)準(zhǔn)的咨詢顧問(wèn)和管理人員,讓他們盡職
4、盡責(zé)地履行自己的工作責(zé)任,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,全力維護(hù)良好的企業(yè)和行業(yè)形象,這已經(jīng)成為出國(guó)服務(wù)行業(yè)人力資源管理面臨的重要課題,具有特別深遠(yuǎn)的意義。
本文將以某出國(guó)移民服務(wù)集團(tuán)為例,從企業(yè)現(xiàn)狀、人力資源規(guī)劃策略、建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu),以及育人留人等方面入手,深度剖析出國(guó)服務(wù)企業(yè)在人力資源方面存在的問(wèn)題。并結(jié)合分析的結(jié)果,探討上述問(wèn)題的解決方案。建立適用于該企業(yè)的人力資源管理方案,使該企業(yè)提高人力資源效率,留住有價(jià)值的
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