對紅牛體育營銷典型案例的研究——以2006NBA全明星票選為例.pdf

1、體育營銷是一種戰(zhàn)略,是依托于體育活動,將產(chǎn)品與體育結(jié)合,把體育文化與品牌文化相融合以形成特有企業(yè)文化的系統(tǒng)工程。體育營銷理論包括體育贊助與體育公共關(guān)系。體育贊助是指以體育為題材,以支持和回報為內(nèi)容,以利益交換為形式,以達成各自組織目標為目的的一種特殊的商業(yè)行為。體育公共關(guān)系是企業(yè)在體育營銷運作過程中采取一定能行動,促進與相關(guān)受眾之間的雙向了解、信任與合作,為企業(yè)樹立良好形象活動過程的總稱。企業(yè)要實現(xiàn)體育行銷的目標,僅僅通曉理論是遠遠不夠

2、的,還必須與實踐有機結(jié)合。本文運用實地研究法,文獻資料法以及案例分析法,對紅牛贊助NBA,并通過2006年NBA票選開展公關(guān)活動這一典型案例進行研究,得出如下結(jié)論:企業(yè)在批準體育贊助提案之前需要明確:體育贊助須符合企業(yè)自身發(fā)展的需要;企業(yè)的預(yù)期形象要與所贊助的體育形象吻合;企業(yè)的目標市場要與贊助對象的目標市場吻合;企業(yè)通過體育贊助能夠獲得競爭優(yōu)勢:企業(yè)能夠選擇適宜的公關(guān)活動。評價發(fā)現(xiàn):紅牛贊助NBA符合自身發(fā)展需要,贊助雙方的形象和目標