D-Z鐵路J站改造項目進度控制研究.pdf

1、近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，鐵路客運、貨運需求日益增加。鐵路項目建設能否按照計劃順利完成，不僅直接影響項目早日產(chǎn)生投運效益，還體現(xiàn)了參建各方的項目管理水平。因此，對鐵路項目進度控制的研究，無論是對施工方還是建設方來說，都是非常重要的。
　　本文采用理論探討與實踐分析相結(jié)合的方法，選擇D-Z鐵路J站改造項目進度控制作為研究對象，按照提出問題→分析問題→解決問題的思路進行研究。首先，對選題背景、研究的目的和意義進行了簡要介紹，

2、并通過文獻檢索，對建設工程項目進度控制研究現(xiàn)狀進行了簡要分析，介紹了國內(nèi)鐵路項目進度控制研究情況和項目進度控制相關理論，同時說明了本文的研究內(nèi)容和方法；其次，對項目基本情況及實施情況進行了敘述，使用贏得值法對項目實施過程中的進度問題進行了分析；第三，使用魚骨圖法對項目實施過程中出現(xiàn)的進度問題進行了原因分析；最后，針對影響進度的因素制定了相應的解決方案，通過事前、事中、事后控制以保證項目按照計劃順利實施，同時從組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟等方面

3、提出了保障進度的措施。
　　本文通過分析得出，影響D-Z鐵路J站改造項目進度延誤的原因主要包括：組織因素；施工條件因素；質(zhì)量、安全因素；人員、機械、材料、資金等資源因素；工序方法因素。通過制定事前組織、計劃，事中檢查、優(yōu)化調(diào)整，事后改進等控制方案，對上述影響因素進行控制，以達到預防和減小各種因素對進度目標實現(xiàn)的影響，進而提出了相應的保障措施?？刂品桨傅膶嵤?，不僅可以作為D-Z鐵路下一步站場改造項目進度控制的管理模式，同時也可以為國