中鐵山橋國際化實施中帕德瑪項目案例研究.pdf

1、中國提出“一帶一路”國家戰(zhàn)略，給中國企業(yè)在政策、資金、資源、項目上帶來巨大的機(jī)遇，有利于企業(yè)推進(jìn)國際化進(jìn)程。中鐵山橋要緊緊抓住這個機(jī)遇，整合內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源，助力于企業(yè)國際化發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的國際化戰(zhàn)略目標(biāo)。中鐵山橋是中國橋梁鋼結(jié)構(gòu)和鐵路道岔的領(lǐng)軍企業(yè)，經(jīng)過十幾年的國際化發(fā)展，擁有一定的國際市場份額，從單一的產(chǎn)品出口發(fā)展到海外建廠。孟加拉帕德瑪大橋是目前為止中鐵山橋最大的海外項目，是“一帶一路”國家戰(zhàn)略中重要項目，是中鐵山橋國際化戰(zhàn)略實施的

2、成功項目。
　　本論文對孟加拉帕德瑪大橋項目實施過程進(jìn)行了分析，從外部環(huán)境、成本測算、人力資源架構(gòu)、合作伙伴選擇四個方面分析出項目實施的具體措施，采取從國內(nèi)生產(chǎn)桿件單元，通過運(yùn)輸?shù)胶Ｍ饽繕?biāo)國建立的拼裝廠，進(jìn)行桿件單元的拼裝，最終完成橋梁鋼結(jié)構(gòu)總裝成品的交付。在實施過程中發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，從而總結(jié)出“帕德瑪經(jīng)驗”?！芭恋卢斀?jīng)驗”從三個維度總結(jié)，即應(yīng)用的主要內(nèi)容、適用性、影響因素三個方面。將總結(jié)出“帕德瑪經(jīng)驗”應(yīng)用到正在實施的中