內(nèi)蒙古電力管理體制改革研究.pdf

1、分類號(hào)U D C密級(jí)編號(hào)1 0 1 2 6論文題目院 系：內(nèi)苤直太堂叢墜熬查史! 釜專 業(yè)： 公基筐理研究方向： 緝織生厶左童返學(xué) 號(hào)：研究生：指導(dǎo)教師：W 1 1 4 9 2 8 92 0 1 4 年5 月2 4 日內(nèi)蒙古大學(xué)公共管理碩士( M P A ) 學(xué)位論文內(nèi)蒙古電力管理體制改革研究摘要改革開放以來，我國電力工業(yè)發(fā)展迅速，電力建設(shè)取得了巨大成就，缺電狀況得到明顯改善，國民經(jīng)濟(jì)在電力工業(yè)的支持下得到了快速發(fā)展。隨著電力市場(chǎng)的發(fā)展

2、變化，電力管理體制暴露出了很多弊端。壟斷性經(jīng)營的體制阻礙了電力市場(chǎng)的形成和電力資源的優(yōu)化配置。為了促進(jìn)我國電力工業(yè)的健康發(fā)展同時(shí)提高國民經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，必須加快深化電力管理體制改革的進(jìn)程。電力管理體制改革的總體目標(biāo)是：打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，提高效率，降低成本，健全電價(jià)機(jī)制，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)電力發(fā)展，推進(jìn)全國聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建政府監(jiān)管下的政企分開、公平競(jìng)爭(zhēng)、開放有序、健康發(fā)展的電力市場(chǎng)體系。電力管理體制改革的主要任務(wù)是：實(shí)施廠網(wǎng)分開，重組發(fā)電和電網(wǎng)企

3、業(yè)；實(shí)行競(jìng)價(jià)上網(wǎng)，建立電力市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則和政府監(jiān)管體系，初步建立競(jìng)爭(zhēng)、開放的區(qū)域電力市場(chǎng)，實(shí)行新的電價(jià)機(jī)制；制定發(fā)電排放的環(huán)保折價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成激勵(lì)清潔電源發(fā)展的新機(jī)制；開展發(fā)電企業(yè)向大用戶直接供電的試點(diǎn)工作，改變電網(wǎng)企業(yè)獨(dú)家購買電力的格局；繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村電力管理體制的改革。內(nèi)蒙古的電力體制改革進(jìn)行的比較早。本文通過研究國內(nèi)外關(guān)于電力體制改革的理論成果，通過分析內(nèi)蒙古電力體制改革的成績和不足，提出下一步繼續(xù)推進(jìn)電力體制改革的對(duì)策建議。本文對(duì)內(nèi)蒙