民營上市公司內(nèi)部控制存在的問題及對策研究——以A公司為例.pdf

1、改革開放以來，中國的民營上市公司取得了快速的發(fā)展，并促進(jìn)了我們國家整體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。近年來，民營上市公司的發(fā)展繁榮了我國的經(jīng)濟(jì)市場，增加了政府的財政收入，拓展了國家的勞動就業(yè)渠道。但隨著我國逐步建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，民營上市公司雖然可以在一個更寬松的環(huán)境中生存發(fā)展，但也面臨著激烈的市場競爭，所以為了在國內(nèi)外市場競爭中進(jìn)一步發(fā)展，民營上市公司就有必要建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度便成為此刻的重中之重。企業(yè)建立內(nèi)部控制的目

2、的是為了提高經(jīng)營效率及效果，在內(nèi)部控制的合理保證下，企業(yè)的經(jīng)營管理能夠合法合規(guī)、資產(chǎn)可以更加安全、財務(wù)報告真實可靠、相關(guān)信息能夠更加完整，從而實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。在我國，民營上市公司在內(nèi)控的建設(shè)上取得了比較快的發(fā)展，但是目前依然存在不少問題，比如內(nèi)部控制制度缺陷，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置得不太合理，文化建設(shè)滯后，企業(yè)內(nèi)部各部門職責(zé)權(quán)利相互脫節(jié)等等。因此，研究我國民營上市公司的內(nèi)控問題是具有現(xiàn)實意義的，此項研究有利于幫助我國民營上市公司完善內(nèi)控制度

3、，對其未來在國際舞臺的發(fā)展具有指導(dǎo)性作用。
　　本篇論文以我國民營上市公司的內(nèi)部控制為研究對象，希望在探討我國民營上市公司內(nèi)部控制存在的問題和具體分析A公司內(nèi)部控制案例的基礎(chǔ)上，提出改善我國民營上市公司內(nèi)控制度問題的建議，使內(nèi)控制度在民營上市公司的發(fā)展中得到優(yōu)化，從而使民營上市公司建立起適應(yīng)本單位實際情況需要的內(nèi)部控制體系，保證民營上市公司的經(jīng)營管理活動有規(guī)律地進(jìn)行。
　　本文首先介紹民營上市公司和內(nèi)部控制兩個基本概念，界定