

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,上市公司獲得了空前的發(fā)展機(jī)會(huì),與此同時(shí)上市公司的財(cái)務(wù)造假案也頻繁發(fā)生,這讓投資者意識(shí)到不僅要對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),同時(shí)也應(yīng)對(duì)其內(nèi)部控制采取“必要措施”。安然和世通公司的財(cái)務(wù)舞弊直接催生了《薩班斯—奧克斯利法案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)薩班斯法案)的出臺(tái)。薩班斯法案第404條規(guī)定:上市公司應(yīng)對(duì)自身內(nèi)部控制進(jìn)行自我評(píng)價(jià),同時(shí)應(yīng)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)這一報(bào)告進(jìn)行審計(jì)。在國(guó)內(nèi),內(nèi)部控制審計(jì)也得到快速發(fā)展,較為豐富的理論基礎(chǔ)對(duì)指導(dǎo)我國(guó)內(nèi)部控制
2、審計(jì)實(shí)務(wù)有重要作用。
本文以山東新華制藥股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新華制藥)為例對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)進(jìn)行案例研究,主要是考慮到新華制藥作為境內(nèi)外同時(shí)上市公司,在滿足國(guó)內(nèi)關(guān)于內(nèi)部控制的條件外,還要滿足國(guó)外的條件,而國(guó)外的條件比較嚴(yán)格,其內(nèi)部控制具有一定的“標(biāo)桿作用”。但在2011年強(qiáng)制實(shí)行內(nèi)部控制審計(jì)后,新華制藥卻出現(xiàn)如此嚴(yán)重的內(nèi)部控制缺陷,其背后問(wèn)題值得我們深思。本文分析了2011年度新華制藥內(nèi)部控制審計(jì)的流程,通過(guò)流程分析找出了新華制
3、藥內(nèi)部控制審計(jì)中存在的問(wèn)題:新華制藥存在內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)不到位、設(shè)計(jì)與執(zhí)行存在缺陷、獨(dú)立監(jiān)督體系失效、注冊(cè)會(huì)計(jì)師勝任能力不足等問(wèn)題。分析了產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因:對(duì)新華制藥內(nèi)部控制制度監(jiān)管不到位和對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師勝任能力提升不夠重視,同時(shí)針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的建議,期望能對(duì)我國(guó)內(nèi)部控制審計(jì)起到積極的作用。
本文可能的創(chuàng)新點(diǎn)在于建議方面的創(chuàng)新。本文提出由上市公司監(jiān)管部門(mén)成立一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu),對(duì)現(xiàn)有上市公司內(nèi)部控制建設(shè)與執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,抓
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上市公司內(nèi)部控制審計(jì)問(wèn)題研究——以TD公司為例.pdf
- 上市公司內(nèi)部控制缺陷與審計(jì)意見(jiàn)的關(guān)系——以新華制藥和北大荒為例.pdf
- 我國(guó)上市公司內(nèi)部控制審計(jì)問(wèn)題研究——以安徽省為例.pdf
- 上市公司內(nèi)部控制有效性研究——以新華制藥股份有限公司為例.pdf
- 上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究——以A公司為例.pdf
- 上市公司內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題研究.pdf
- 上市公司內(nèi)部控制審計(jì).pdf
- 上市公司內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題探討
- 我國(guó)上市公司內(nèi)部控制缺陷披露研究——以A公司為例.pdf
- 我國(guó)上市公司內(nèi)部控制環(huán)境研究:以X公司為例.pdf
- 內(nèi)部控制缺陷上市公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制問(wèn)題研究——以YX公司為例.pdf
- 我國(guó)上市公司內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題研究.pdf
- 上市公司內(nèi)部審計(jì)研究
- 上市公司內(nèi)部控制問(wèn)題研究
- 民營(yíng)上市公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策研究——以A公司為例.pdf
- 上市公司內(nèi)部控制審計(jì)研究——以L會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)SX公司為例.pdf
- 酒店行業(yè)上市公司內(nèi)部控制研究——以H酒店為例.pdf
- 上市公司內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告研究.pdf
- 上市公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量問(wèn)題研究.pdf
- 我國(guó)上市公司內(nèi)部審計(jì)外包問(wèn)題研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論