房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制研究——以烏魯木齊鐵路住宅開發(fā)項(xiàng)目為例.pdf

1、隨著我國改革開放步伐的加快，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，我國房地產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展契機(jī)，城市建設(shè)日新月異，城市面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是近十年來，我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，房地產(chǎn)開發(fā)利潤空間較大，以致于部分房地產(chǎn)開發(fā)商不重視項(xiàng)目開發(fā)成本控制問題。但是2007年下半年以來，房地產(chǎn)市場在加強(qiáng)宏觀調(diào)控的作用下，供給平穩(wěn)增長，市場銷售則持續(xù)低迷，房價(jià)總水平漲幅回落，房地產(chǎn)市場已經(jīng)步入調(diào)整階段。今后一段時(shí)期內(nèi)房地產(chǎn)市場面臨進(jìn)一步

2、調(diào)整，住房市場價(jià)格總水平漲幅將繼續(xù)明顯回落，個(gè)別城市房價(jià)繼續(xù)下降，房地產(chǎn)業(yè)在資金緊張的壓力下將進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制能力。所以認(rèn)識(shí)和加強(qiáng)房地開發(fā)項(xiàng)目過程中的成本控制，已成為房地產(chǎn)企業(yè)急切需要關(guān)注的問題。
　　 本文以此為背景，在對(duì)國內(nèi)外成本控制的研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，對(duì)目前我國房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制過程中存在的一些問題進(jìn)行分析和總結(jié)；根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制的問題及相關(guān)影響因素，構(gòu)建了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制指標(biāo)體系；并分別從房

3、地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目投資決策階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段，項(xiàng)目實(shí)施階段、租售階段等五個(gè)階段對(duì)各個(gè)階段如何進(jìn)行成本控制進(jìn)行了介紹和總結(jié)；最后結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)烏魯術(shù)齊鐵路住宅開發(fā)項(xiàng)目的成本控制進(jìn)行了實(shí)證分析，用層次分析法對(duì)烏魯木齊鐵路住宅開發(fā)項(xiàng)目的成本控制控制指標(biāo)體系排序，得出影響烏魯木齊鐵路住宅開發(fā)項(xiàng)目的成本控制的關(guān)鍵指標(biāo)，并根據(jù)對(duì)烏魯木齊鐵路局住宅項(xiàng)目成本管理的定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)烏魯木齊鐵路局住宅項(xiàng)目的成本控制提出了措施和建議。