T企業(yè)廈門(mén)公司員工關(guān)系管理系統(tǒng)建立與實(shí)施的研究.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，中國(guó)社會(huì)正在由農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)社會(huì)高速轉(zhuǎn)型，在這個(gè)背景下誕生了大批的勞動(dòng)密集型企業(yè)，這些企業(yè)在高速的社會(huì)變革中，正面臨著復(fù)雜的員工關(guān)系管理，也暴露出了各種各樣的員工關(guān)系管理的問(wèn)題。
　　T企業(yè)在中國(guó)目前有員工約2000人，北京為中國(guó)區(qū)總部，在其他城市分別設(shè)有生產(chǎn)、銷(xiāo)售及售后的關(guān)聯(lián)公司，其中廈門(mén)公司的員工數(shù)較多，約有1200人，出現(xiàn)的員工關(guān)系的問(wèn)題也相對(duì)較多，主要有員工流失嚴(yán)重、勞動(dòng)糾紛頻發(fā)、員工消極怠工、工作

2、效率低下、牢騷報(bào)怨太多等問(wèn)題。
　　本文主要針對(duì)T企業(yè)廈門(mén)公司問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研分析，并提出了系統(tǒng)性解決方案，共五個(gè)部分，第一章主要介紹研究的背景，闡述研究的目的和范圍，概括描述了研究的方法和結(jié)構(gòu)安排；第二章主要介紹員工關(guān)系管理的理論，為全文的研究提供理論支撐；第三章主要針對(duì)T企業(yè)廈門(mén)公司目前的員工關(guān)系管理現(xiàn)狀進(jìn)行員工的需求調(diào)研，并通過(guò)數(shù)據(jù)整理和分析，梳理出問(wèn)題的主要因素；第四章針對(duì)通過(guò)調(diào)研得出的現(xiàn)階段影響員工關(guān)系問(wèn)題的因素，從建立科學(xué)