海爾集團業(yè)績評價與激勵機制研究.pdf

1、中文圖書分類號：中文圖書分類號：F293.33F293.33海爾集團業(yè)績評價與激勵機制研究海爾集團業(yè)績評價與激勵機制研究學(xué)生姓名：劉雪翔所在院系：會計學(xué)院專業(yè)名稱：資產(chǎn)評估碩士研究方向：金融資產(chǎn)評估屆別：2014屆導(dǎo)師姓名：論文完成時間：2014年4月海爾集團業(yè)績評價與激勵機制研究海爾集團業(yè)績評價與激勵機制研究摘要摘要作為國內(nèi)外知名家電制造商海爾集團，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了業(yè)界市場方面的認可，其背后是是杰出的企業(yè)文化以及人才制度，但是金

2、融危機以來我國家電制造業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了巨大的變化海爾集團也因為業(yè)績評價與激勵機制的問題造成了員工的流失。本文要通過對海爾集團人才流失事件的前后業(yè)績評價與激勵機制的比較，研究業(yè)績評價與激勵機制對于企業(yè)的重要性。本文共分四個部分，依序為：第一部分對中外的文獻進行綜述；第二部分簡單介紹與本文相關(guān)的經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)的理論；第三部分介紹海爾集團人員流失事件，并針對此事件分析原因及海爾集團的改革；第四部分對海爾集團業(yè)績評價與激勵機制的創(chuàng)新設(shè)想。本文擬

3、采用規(guī)范研究與實證研究相結(jié)合的研究方法一是進行文獻分析。通過分析國內(nèi)外論文，概括出業(yè)績評價與激勵機制的發(fā)展之路，并對此提出一些創(chuàng)新性的可能和方案。二是進行案例分析。運用業(yè)績評價涉及到的有關(guān)理論，通過查閱企業(yè)內(nèi)部關(guān)于業(yè)績評價與激勵機制的相關(guān)文件，訪談海爾公司管理層及相關(guān)部門，獲取有用信息，并結(jié)合海爾集團的具體制度，來分析海爾集團業(yè)績評價與激勵機制。通過對海爾集團人才流失案例，對比前后海爾集團業(yè)績評價與激勵機制的區(qū)別，分析出其對海爾集團人力