基于COSO框架下AT公司成本費(fèi)用內(nèi)部控制研究.pdf

1、成本費(fèi)用內(nèi)部控制是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展道路中一項(xiàng)不可忽視的工作，它是企業(yè)進(jìn)行自我調(diào)節(jié)、自我約束的重要內(nèi)在機(jī)制。任何企業(yè)都需要有效控制成本、提高收入，而成本費(fèi)用內(nèi)部控制恰恰可以為這個(gè)目標(biāo)提供合理的保障。目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各行各業(yè)雖然有一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，但隨著社會(huì)進(jìn)步，企業(yè)數(shù)量的快速增加，它們面臨的競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈的，在這種情況下，控制成本顯得尤為重要。對(duì)于當(dāng)前的航運(yùn)物流企業(yè)，成本費(fèi)用內(nèi)部控制更是必不可少。首先，對(duì)于航運(yùn)企業(yè)，在當(dāng)前的激烈市場(chǎng)競(jìng)

2、爭(zhēng)中，它們逐漸呈現(xiàn)的是一種產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象;其次，由于國(guó)內(nèi)外的各家航運(yùn)企業(yè)都開(kāi)始以降低運(yùn)價(jià)、提高服務(wù)水平的方式占領(lǐng)航運(yùn)市場(chǎng)，那么對(duì)大部分航運(yùn)企業(yè)來(lái)講，運(yùn)輸收入水平很難大幅提升;再者，航運(yùn)業(yè)具有其特殊的成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)，它的主要成本燃油費(fèi)、碼頭費(fèi)、修船費(fèi)等，都屬于受外界因素影響較大的成本類型，因此能夠做好成本費(fèi)用內(nèi)部控制的航運(yùn)企業(yè)，顯然已經(jīng)在經(jīng)營(yíng)成功的路上領(lǐng)先一步。綜上所述，建立健全企業(yè)成本費(fèi)用內(nèi)部控制是目前航運(yùn)企業(yè)提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路

3、。但是目前看來(lái)，無(wú)論理論還是實(shí)踐，對(duì)于航運(yùn)企業(yè)成本費(fèi)用內(nèi)部控制這方面的研究都僅僅停留在表面，對(duì)企業(yè)成本內(nèi)部控制實(shí)際問(wèn)題的分析還不夠深入。而對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要的都不是表面的理論，而是與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相符的成本費(fèi)用內(nèi)部控制制度，本文便本著彌補(bǔ)這一缺陷的目標(biāo)，對(duì)成本費(fèi)用內(nèi)部控制的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究。
　　本文共分五個(gè)章節(jié)，具體內(nèi)容如下。第一章:緒論。這一章首先闡述了文章的研究背景、研究意義，其次將國(guó)內(nèi)外對(duì)成本費(fèi)用內(nèi)部控制研究的文獻(xiàn)進(jìn)

4、行歸納、梳理，最后確立文章的研究方法、研究思路并概述其創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處。第二章:成本費(fèi)用內(nèi)部控制的相關(guān)理論。本章主要介紹了成本費(fèi)用內(nèi)部控制的內(nèi)容、內(nèi)部控制的相關(guān)理論、COSO框架理論等理論基礎(chǔ)。第三章:AT公司成本費(fèi)用內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析。本章首先簡(jiǎn)單介紹AT公司及其成本費(fèi)用內(nèi)部控制現(xiàn)狀、其次根據(jù)現(xiàn)狀提出AT公司成本費(fèi)用內(nèi)部控制存在的問(wèn)題、最后對(duì)AT公司成本費(fèi)用內(nèi)部控制存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析。第四章:AT公司基于COSO框架下的成本費(fèi)用內(nèi)部

5、控制制度完善對(duì)策。本章以前幾部分的理論及實(shí)際分析為基礎(chǔ)制定出COSO框架下成本費(fèi)用內(nèi)部控制制度完善的整體思路，然后對(duì)AT公司成本費(fèi)用內(nèi)部控制制度進(jìn)行完善，最后對(duì)完善后的成本費(fèi)用內(nèi)部控制制度進(jìn)行基于COSO框架下的保障機(jī)制建立健全。第五章:結(jié)論及展望。通過(guò)上文分析成本費(fèi)用內(nèi)部控制的基本理論，結(jié)合航運(yùn)物流企業(yè)自身的特殊性，完善出適合AT公司的成本費(fèi)用內(nèi)部控制制度，本文認(rèn)為要根據(jù)行業(yè)的特性及市場(chǎng)的發(fā)展制定企業(yè)成本費(fèi)用內(nèi)部控制制度，AT公司成本