D公司基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打破了空間限制，經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化已經(jīng)成為一個(gè)必然趨勢(shì)，在這種前提下，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要面對(duì)更加殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其發(fā)展不斷遭到來(lái)自國(guó)內(nèi)外的各種挑戰(zhàn)，為了能夠在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席發(fā)展之地，很多企業(yè)紛紛關(guān)注戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略目標(biāo)在編制上，其有著抽象和全方面概括的特征，這就需要企業(yè)各部門管理人員對(duì)各種發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)加以探究，給出各種業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，這項(xiàng)工作離不開系統(tǒng)預(yù)算管理。系統(tǒng)的預(yù)算管理工作屬于企業(yè)管理工作中不可缺少的內(nèi)容，而企業(yè)的戰(zhàn)略管

2、理對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言是其未來(lái)發(fā)展的導(dǎo)向問(wèn)題，二者之間的關(guān)系是相互融合，相互促進(jìn)的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)離不開系統(tǒng)的預(yù)算管理工作，系統(tǒng)的預(yù)算管理工作能夠更好的完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，鑒于此，全面預(yù)算管理體系在完善過(guò)程中，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的標(biāo)準(zhǔn)為完善標(biāo)準(zhǔn)，將二者結(jié)合起來(lái)服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。全面預(yù)算管理被視為企業(yè)管理制度上不可缺少的內(nèi)容，已經(jīng)成為新的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，企業(yè)開展戰(zhàn)略管理的一個(gè)重要方式。
　　文章首先分析了全面預(yù)

3、算管理的探究背景，然后對(duì)有關(guān)概念體系展開描述，并對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了文獻(xiàn)綜述，以闡明其在企業(yè)運(yùn)用的現(xiàn)實(shí)意義和運(yùn)行的基本模式。接著以D公司為例，分析了其全面預(yù)算管理的內(nèi)外部環(huán)境以及在新形勢(shì)下企業(yè)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算在編制、執(zhí)行、考核過(guò)程中存在的短期行為偏離長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)、全面預(yù)算與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略脫節(jié)等問(wèn)題。最后，將公司戰(zhàn)略管理與全面預(yù)算管理相結(jié)合起來(lái)研究，對(duì)其諸類問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析并提出具體可行的解決方案，以改善D公司的經(jīng)營(yíng)管理，提高其在