南昌贛昌砂石有哏公司績效管理體系優(yōu)化研究.pdf

1、南昌贛昌砂石有限公司是政府為實現(xiàn)戰(zhàn)略性資源管理而成立的國有企業(yè)，肩負著保護贛江流域資源的重任。隨著我國經(jīng)濟的日漸發(fā)展、社會競爭的日趨激烈，國有企業(yè)面臨著嚴峻而持久的生存壓力。企業(yè)職工是第一生產(chǎn)力，因此人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營管理中起著不可小覷的作用?？冃Ч芾硎橇笕肆Y源管理模塊中的重要模塊之一，因此對南昌贛昌砂石有限公司績效管理體系的研究顯得頗為重要?？v觀我國各類國有企業(yè)在績效管理方面的成果都不是很高，那么在國有企業(yè)的運行過程中，探析國

2、有企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀及問題已成為國有企業(yè)經(jīng)營管理中的重中之重。
　　本文采取的是理論結(jié)合實踐的方法來探索南昌贛昌砂石有限公司員工績效管理體系存在的問題以及優(yōu)化方式。旨在通過對南昌贛昌砂石有限公司績效管理體系的研究，借鑒企業(yè)原有績效管理中有效的部分，將理論結(jié)合實踐，完善當前的企業(yè)績效管理體系，促進企業(yè)整體績效的提升和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。此次研究主要是從戰(zhàn)略角度出發(fā)，對公司績效管理體系進行研究，通過對績效、績效考核、績效管理的概念分析、對