如家酒店集團(tuán)并購莫泰168財務(wù)績效探析.pdf

1、在當(dāng)今世界經(jīng)濟一體化的趨勢下，隨著信息技術(shù)等高新產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和知識經(jīng)濟時代的到來，全球的企業(yè)紛紛推動內(nèi)部組織、管理等方面的變革，而企業(yè)并購就是這種變革的突出表現(xiàn)。長期以來，我國企業(yè)通過自身的積累擴大生產(chǎn)規(guī)模，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢，規(guī)模偏小，競爭能力弱。在體制轉(zhuǎn)軌、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，企業(yè)面臨著結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新和競爭力提高等多方面的挑戰(zhàn)。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國越來越多的企業(yè)也最終走向資本市場，積極參與到并購大潮之中，不斷探索生產(chǎn)與

2、發(fā)展之路。企業(yè)并購能夠促使企業(yè)有效利用不斷發(fā)展完善的資本市場，增強企業(yè)市場競爭能力，順利實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整，是實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的重要方式和手段。因此，研究我國企業(yè)并購這一具有豐富實踐特點的課題更具有重要的現(xiàn)實意義。在現(xiàn)實生活中，許多企業(yè)由于缺乏對并購的科學(xué)認(rèn)識，就曾因后期的整合問題導(dǎo)致并購失敗，但也不乏因為準(zhǔn)確選擇和評估目標(biāo)企業(yè)，重視并購后的整合，而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來優(yōu)勢的企業(yè)。如家酒店集團(tuán)作為國內(nèi)經(jīng)

3、濟酒店領(lǐng)導(dǎo)者，其先后已對兩家大型經(jīng)濟類連鎖酒店進(jìn)行并購，因此有著豐富的并購經(jīng)驗。而以這次如家酒店集團(tuán)并購莫泰168為案例，分析企業(yè)并購的現(xiàn)狀、動因、財務(wù)績效，并且提出相應(yīng)的對策建議，對指導(dǎo)中國企業(yè)更好地進(jìn)行并購具有積極的實踐意義。同時，以它為案例，研究企業(yè)并購動因和并購對公司財務(wù)的影響，得到一些使我國企業(yè)能更好地經(jīng)營并購活動的經(jīng)驗和啟示，對于豐富企業(yè)并購理論、企業(yè)并購動因理論和企業(yè)并購對公司績效影響的理論都有重要的學(xué)術(shù)價值。
　　

4、本研究分為五個部分：第一部分是引言。主要介紹了論文的選題意義和背景，綜述了企業(yè)并購相關(guān)文獻(xiàn)，提出了研究思路與方法，構(gòu)建了論文的基本框架結(jié)構(gòu)。第二部分是企業(yè)并購的理論概述。首先介紹了并購的概念，并對其進(jìn)行分類，然后介紹了企業(yè)并購及財務(wù)績效的基本理論，包括效率理論、價值低估理論、市場勢力理論和財務(wù)衡量指標(biāo)相關(guān)概念等，奠定了研究的理論基礎(chǔ)。第三部分是如家酒店集團(tuán)并購莫泰168情況簡介。首先是并購雙方公司的概況，然后對并購的過程進(jìn)行了詳細(xì)還原，

5、并分析出其并購形式及特點，推出并購動因，為發(fā)現(xiàn)問題以及剖析原因奠定基礎(chǔ)。第四部分是如家酒店集團(tuán)并購莫泰168前后財務(wù)績效的影響分析。主要是從財務(wù)績效上闡述了這次并購所產(chǎn)生的不同影響，通過從成長能力、盈利能力、營運能力和償債能力四個財務(wù)指標(biāo)分析進(jìn)行前后對比，并分析產(chǎn)生這些影響的原因。第五部分是如家酒店集團(tuán)并購莫泰168案例的結(jié)論與啟示。通過前述章節(jié)提出的如家酒店并購莫泰168的相關(guān)經(jīng)驗，得出了相關(guān)結(jié)論與啟示，并提出相應(yīng)的完善建議和優(yōu)化措施