中小型民營(yíng)企業(yè)員工歸屬感問(wèn)題及社會(huì)工作介入——以江西南昌Y企業(yè)為例.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)，隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速崛起，中小型民營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位日益凸顯，其在增加國(guó)家稅收、提高就業(yè)率、維持社會(huì)穩(wěn)定等方面都做出了巨大的貢獻(xiàn)。然而這部分企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中往往將精力過(guò)多投入于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張以及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的增長(zhǎng)，而較少將管理工作重點(diǎn)放在滿足員工需求、和諧人際關(guān)系、建立健全薪酬體系、完善企業(yè)管理制度等問(wèn)題上面。由于管理上的疏忽，很大一部分中小型民營(yíng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)歸屬感缺失，出現(xiàn)頻繁跳槽離職的現(xiàn)象。如何有效增強(qiáng)中小型民營(yíng)企業(yè)員

2、工的歸屬感成為管理者和學(xué)者共同關(guān)注的問(wèn)題。
　　本研究以江西南昌某中小型民營(yíng)企業(yè)Y企業(yè)為例，通過(guò)文獻(xiàn)法、問(wèn)卷法、訪談法對(duì)Y企業(yè)員工歸屬感及影響因素進(jìn)行深入探析，將收集到的88份有效問(wèn)卷數(shù)據(jù)，運(yùn)用SPSS20.0進(jìn)行定量的描述性分析、獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)、因子分析、相關(guān)性分析等，并通過(guò)定性的歸納法對(duì)訪談資料和問(wèn)卷分析結(jié)果進(jìn)行歸納總結(jié)。調(diào)查分析結(jié)果顯示：非本地戶口員工歸屬感較弱；越年輕的員工歸屬感越弱；無(wú)配偶的員工歸屬感更弱；職位越低的員工

3、歸屬感越弱；工齡越短的員工歸屬感越弱；員工加班時(shí)間越長(zhǎng)歸屬感越弱；員工對(duì)所處企業(yè)的文化、精神激勵(lì)機(jī)制、物質(zhì)性待遇的滿意度越低對(duì)企業(yè)的歸屬感越弱。
　　根據(jù)以上研究，本文提出從三方面來(lái)提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，一是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)提升新員工適應(yīng)能力；二是完善激勵(lì)機(jī)制規(guī)劃員工職業(yè)生涯；三是暢通溝通渠道了解員工物質(zhì)需求。同時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，選取個(gè)人情況符合外地戶口、青年未婚、近半年入職等條件的員工開(kāi)展小組工作提升員工歸屬感的嘗試。在小組