蘭亭集勢(shì)B2C國(guó)際商務(wù)模式及營(yíng)銷策略研究.pdf

1、近年來(lái),中國(guó)消費(fèi)品企業(yè)和貿(mào)易公司在對(duì)外貿(mào)易中接連受挫。同時(shí),隨著全球網(wǎng)購(gòu)迅速發(fā)展,很多倒閉的或新生的出口企業(yè)轉(zhuǎn)而在國(guó)際市場(chǎng)上采用國(guó)內(nèi)盛行的B2C網(wǎng)絡(luò)銷售模式,使得中國(guó)的跨境電子商務(wù)成為新的貿(mào)易增長(zhǎng)點(diǎn)。蘭亭集勢(shì)就是跨國(guó)B2C電商的代表,它通過(guò)跨國(guó)B2C電商平臺(tái)向海外消費(fèi)者提供豐富的高性價(jià)比商品,取得了初步的成功。
　　本文試圖從商業(yè)模式和國(guó)際營(yíng)銷策略兩方面去探尋蘭亭集勢(shì) B2C跨國(guó)電商取得初步成功的要素,具體的論述分為六個(gè)部分:第一

2、部分簡(jiǎn)述跨國(guó)電商的市場(chǎng)情況、蘭亭集勢(shì)的企業(yè)概況和本項(xiàng)研究的意義;第二部分在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上形成初步推論。此后的兩章用以論證這些推論:第三部分分析蘭亭集勢(shì)商業(yè)模式的構(gòu)成、可行性和該公司實(shí)現(xiàn)該模式的資源整合能力;第四部分討論蘭亭集勢(shì)的國(guó)際營(yíng)銷策略;第五部分提出問題和挑戰(zhàn);第六部分形成本論文的研究結(jié)論。
　　通過(guò)研究,本文得出以下六個(gè)結(jié)論:一是跨境 B2C商業(yè)模式的生命力源于其中的價(jià)值設(shè)計(jì);二是實(shí)現(xiàn)跨國(guó) B2C商業(yè)模式需要各方資源,整合