我國(guó)家族企業(yè)的傳承問(wèn)題研究.pdf

1、2013年我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)全國(guó)GDP總量的貢獻(xiàn)已超過(guò)60％,承擔(dān)的國(guó)內(nèi)就業(yè)高于80%，全國(guó)已經(jīng)有19個(gè)省的GDP貢獻(xiàn)高于50%，其中廣東省已高于80%。從這些經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)可以看出，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)蓬勃發(fā)展起來(lái)，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在增加稅收和擴(kuò)大就業(yè)方面做出巨大的貢獻(xiàn)。據(jù)美國(guó)蘭德公司調(diào)查，家族企業(yè)從第一代傳承到第二代，有30%的成功率，從第二代到第三代，成功率只有15%，第三代到第四代的成功率則只有5%。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)95%以上都是家

2、族企業(yè)，目前中國(guó)家族企業(yè)的掌權(quán)人在55歲以上的有大約300萬(wàn)人，也就是說(shuō)，大約有300萬(wàn)家家族企業(yè)即將或者正在進(jìn)行傳承工作。若按蘭德公司的調(diào)查數(shù)據(jù)推測(cè)，這300萬(wàn)家家族企業(yè)中將要有200多萬(wàn)家會(huì)在第一輪傳承高峰期當(dāng)中被淘汰。傳承問(wèn)題已經(jīng)迫在眉睫，成為我國(guó)家族企業(yè)能否永續(xù)發(fā)展所需要面臨的最大難題。
　　本論文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外家族企業(yè)的傳承現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析發(fā)現(xiàn)，我國(guó)家族企業(yè)主要采取“子承父業(yè)”和“主仆共承”兩種傳承模式，在傳承過(guò)程中經(jīng)常出

3、現(xiàn)創(chuàng)始人不放權(quán)、繼承人不稱(chēng)職、繼承人不愿意接班、家族內(nèi)部不和睦、企業(yè)元老不配合、對(duì)職業(yè)經(jīng)理人缺乏信任和缺乏傳承計(jì)劃等七大問(wèn)題。然后以案例研究為切入點(diǎn)，對(duì)鴻星爾克、新希望集團(tuán)和美的集團(tuán)這三個(gè)典型案例的成功傳承經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析研究，在組建傳承領(lǐng)導(dǎo)小組、制定傳承計(jì)劃，完善家族治理和企業(yè)治理，繼承人的培養(yǎng)和掌權(quán)人的退休和放權(quán)等方面對(duì)中國(guó)家族企業(yè)的傳承進(jìn)行策略分析，提出有針對(duì)性的可行性的對(duì)策和建議，希望能為我國(guó)家族企業(yè)的成功傳承提供理論和實(shí)踐參考。<