

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、知識經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新日益成為提升國家綜合競爭力的重要手段,而作為微觀經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè),是進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的前沿陣地,技術(shù)創(chuàng)新的過程實際上是研究與開發(fā)的過程,需要投入大量資金及相關(guān)資源要素。在現(xiàn)代公司制度下,所有者和經(jīng)營者常常是分離的,并且會因效用目標(biāo)不一致出現(xiàn)委托代理矛盾。對于研發(fā)投資,由于能給企業(yè)長期發(fā)展提供動力源泉,符合所有者的利益訴求,但其固有的風(fēng)險高、周期長、見效慢等特點卻與經(jīng)營者的效用目標(biāo)相悖,因此常常出現(xiàn)研發(fā)投資不足問題。
2、為了解決這一問題,一個較好的方式是授予經(jīng)營者以產(chǎn)權(quán),使其從單純的管理者變?yōu)槠髽I(yè)的“主人”。
我國從2005年開始的股權(quán)分置改革為上市公司實施股權(quán)激勵創(chuàng)造了有利條件,隨著股權(quán)分置改革的逐步完成和資本市場的不斷完善,越來越多的上市公司開始推行股權(quán)激勵制度。本文首先梳理了國內(nèi)外有關(guān)股權(quán)激勵和研發(fā)投資的研究文獻(xiàn),接著在對委托代理理論、信息不對稱理論、激勵理論和技術(shù)創(chuàng)新理論進(jìn)行回顧和分析的基礎(chǔ)上,提出了研究假設(shè),然后利用上市公司發(fā)布
3、的數(shù)據(jù),用比較分析和回歸分析等方法,實證研究了我國企業(yè)高管股權(quán)激勵和研發(fā)投資的關(guān)系。
統(tǒng)計分析結(jié)果表明,我國上市公司的研發(fā)投資強(qiáng)度還很低,導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)缺乏核心技術(shù),產(chǎn)品更新速度慢,市場競爭力不夠。另外,自2006年有正式的股權(quán)激勵制度以來,迄今為止,推行股權(quán)激勵制度的公司相對較少,而且激勵在高管薪酬中所占的比例也很低,股權(quán)激勵的作用并沒有完全顯現(xiàn)出來。研發(fā)投資和股權(quán)激勵的全樣本回歸結(jié)果顯示二者之間呈“倒U型”曲線關(guān)系,即
4、股權(quán)激勵對研發(fā)投資強(qiáng)度的影響是先正后負(fù)的,存在一個最優(yōu)的股權(quán)激勵區(qū)間,只有在這個區(qū)間內(nèi),股權(quán)激勵對企業(yè)研發(fā)投資的積極作用才能真正發(fā)揮。本文還對樣本數(shù)據(jù)分行業(yè)、地區(qū)和控股股東性質(zhì)分別進(jìn)行了研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)在非高科技行業(yè)和國有企業(yè)中,股權(quán)激勵和研發(fā)投資的“倒U型”曲線關(guān)系不復(fù)存在,而是一種簡單的線性關(guān)系。表明股權(quán)激勵對研發(fā)投資的影響會因行業(yè)特點、企業(yè)性質(zhì)的不同而產(chǎn)生差異。
實證檢驗結(jié)果啟示我們,股權(quán)激勵對企業(yè)的研發(fā)投資有積極的推
5、動作用,能夠促使企業(yè)高管加大研發(fā)投入,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。因此,企業(yè)推行股權(quán)激勵制度,對高級管理人員和核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員授予股權(quán),對企業(yè)所有者的長期利益和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是有利的。但是,股權(quán)激勵的實施也不能完全照抄照搬其他公司的“經(jīng)驗”,各公司應(yīng)根據(jù)自身的行業(yè)特點、企業(yè)性質(zhì)進(jìn)行設(shè)置。另外,通過授予股權(quán)對高管的激勵也不是毫無節(jié)制的,在多數(shù)情況下,股權(quán)激勵有一個最優(yōu)區(qū)間,應(yīng)盡量保證企業(yè)的激勵在這個范圍之內(nèi),以充分發(fā)揮股權(quán)激勵的積極作用。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高管股權(quán)激勵、風(fēng)險承擔(dān)與企業(yè)績效
- 高管股權(quán)激勵、風(fēng)險承擔(dān)與企業(yè)績效.pdf
- 研發(fā)投資視角下高管激勵對企業(yè)績效的關(guān)系研究.pdf
- 國有企業(yè)高管權(quán)力、薪酬激勵與企業(yè)投資.pdf
- 創(chuàng)業(yè)板公司高管股權(quán)激勵對研發(fā)投入影響研究.pdf
- 股權(quán)投資與企業(yè)股權(quán)激勵機(jī)制.pdf
- CEO任期、股權(quán)激勵與研發(fā)投資的關(guān)系研究.pdf
- 大股東控制權(quán)、高管股權(quán)激勵與投資不足研究.pdf
- 公司高管股權(quán)激勵探討.pdf
- 高管激勵_風(fēng)險與投資偏好
- 上市公司高管股權(quán)激勵與企業(yè)績效關(guān)系研究.pdf
- 高管股權(quán)激勵管理規(guī)定
- 上市公司高管團(tuán)隊特征、高管激勵對企業(yè)研發(fā)投入的影響研究.pdf
- 美國上市中國企業(yè)高管股權(quán)激勵的研究.pdf
- 華為股權(quán)激勵機(jī)制及其研發(fā)投資研究.pdf
- 上市公司高管股權(quán)激勵研究.pdf
- 企業(yè)高管股權(quán)激勵與企業(yè)成長性研究——以聯(lián)想集團(tuán)為例.pdf
- 高管激勵與研發(fā)支出內(nèi)生性考察
- 高管股權(quán)激勵與非效率投資關(guān)系研究——基于動態(tài)內(nèi)生性的視角.pdf
- 國有上市公司企業(yè)如何激勵高管實施股權(quán)激勵
評論
0/150
提交評論