中國(guó)石油海洋工程公司國(guó)際化HSE管理研究.pdf

1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工程碩士學(xué)位論文 中國(guó)石油海洋工程公司國(guó)際化H S E 管理研究首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)C a p i t a lU n i v e r s i t yo f E c o n o m i c s a n dB u s i n e s s碩士學(xué)位論文T H E S I S O F D O C T O R ( M A S T E R ) D E G R E E論文題目： ．生國(guó)蠆油篷注王猩壘司國(guó)醫(yī)絲H S 墾笪理嬰塞院專學(xué) 號(hào)： 2

2、 2 0 1 1 0 8 0 9 1 2作指導(dǎo)教師： 垂?jié)O：! 壘! 型圭墾墮完成日期： 2 1 11 生i 旦2 旦首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工程碩士學(xué)位論文 中國(guó)石油海洋工程公司國(guó)際化H S E 管理研究中文論文提要由于陸地油氣資源逐漸減少，開發(fā)海洋石油是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，但是海洋石油的勘探與開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)極高、技術(shù)要求比陸地高，海上自然環(huán)境惡劣、海底地質(zhì)條件復(fù)雜，海上平臺(tái)空間狹小，人員與設(shè)備高度集中，石油勘探本身就存在生產(chǎn)危險(xiǎn)性高、科技含量高、

3、不確定因素多、救援困難等特點(diǎn)。自從國(guó)內(nèi)外開發(fā)海洋石油以來(lái)，曾發(fā)生過(guò)多給社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人造成巨大損失，留下了深刻的教訓(xùn)的重大或特別重大事故。如2 0 1 0 年美國(guó)“深水地平線”鉆井平臺(tái)發(fā)生爆炸，造成7 人重傷，1 1人失蹤，大量的原油外漏，造成史無(wú)前例的環(huán)境污染事故。我國(guó)1 9 7 9 年發(fā)生的“渤海二號(hào)”鉆井平臺(tái)翻沉事故，死亡7 2 人，僅有兩人生還，造成直接經(jīng)濟(jì)損失2 0 0 0多萬(wàn)元；1 9 8 8 年英國(guó)P i p e r A

4、l p h a 平臺(tái)爆炸事故，共造成1 6 7 人死亡，損失超過(guò)2 0億美元；海洋石油作業(yè)安全關(guān)系到社會(huì)安定及公司發(fā)展。本論文運(yùn)用系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，采取資料檢索、要素分析、研究對(duì)象實(shí)地調(diào)查、管理方案設(shè)計(jì)以及可行性分析等研究方法，搜集、整理國(guó)內(nèi)的H S E 管理資料，并通過(guò)對(duì)先進(jìn)H S E 體系要素的分析研究，對(duì)比公司的t I S E 管理現(xiàn)狀，查找Q H S E 管理體系存在的差距，提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。在方案中要完善公司