地稅部門人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制研究——以鄂爾多斯康巴什新區(qū)為例.pdf

1、針對(duì)地方政府而言，地稅工作對(duì)于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定都具有重要意義，而地稅人力資源管理水平的高低直接決定了地方稅收工作的成敗。地稅部門經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力，實(shí)際工作中取得了一定成績(jī)，然而現(xiàn)實(shí)存在的紀(jì)律松散、墨守成規(guī)、效率低下等問(wèn)題也同樣不容忽視。究其根本，這些問(wèn)題都是人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題。因此，本文結(jié)合鄂爾多斯市康巴什新區(qū)地稅部門實(shí)際情況，針對(duì)鄂爾多斯市康巴什新區(qū)地稅部門人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題進(jìn)行專門的研究和探討

2、，旨在調(diào)動(dòng)地稅工作人員的積極性，指導(dǎo)地稅工作實(shí)踐，提高地稅工作水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康可持續(xù)發(fā)展。
　　本文共分四個(gè)組成部分:
　　引言部分。介紹了地稅部門人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制研究的背景及意義，對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述，說(shuō)明了課題研究的內(nèi)容與方法及其創(chuàng)新與不足之處。
　　第一部分:地稅部門人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制研究相關(guān)理論。分別介紹了激勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)涵，闡述了激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)理論。
　　第二部分:鄂爾多斯

3、市康巴什新區(qū)地稅部門人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀、現(xiàn)存問(wèn)題及其成因分析。介紹了鄂爾多斯市康巴什新區(qū)地稅部門人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀，其中對(duì)鄂爾多斯市康巴什新區(qū)地稅分局概況及其人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用效果進(jìn)行了分析;從薪酬激勵(lì)效果不明顯、職務(wù)晉升競(jìng)爭(zhēng)不合理、績(jī)效考核體系不完善、內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度不規(guī)范、專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不到位、地稅文化建設(shè)不完善等方面探討了鄂爾多斯市康巴什新區(qū)地稅部門人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)存問(wèn)題;并從管理意識(shí)不強(qiáng)、傳統(tǒng)文

4、化影響、人事制度落后、人員素質(zhì)不高、工作環(huán)境局限、制度建設(shè)明顯落后等方面分析了問(wèn)題成因。
　　第三部分:鄂爾多斯市康巴什新區(qū)地稅部門人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制策略。介紹了以人為本、公平公正、民主參與、因地制宜、注重實(shí)用、持續(xù)發(fā)展等鄂爾多斯市康巴什新區(qū)地稅部門人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用原則，并結(jié)合現(xiàn)存問(wèn)題有針對(duì)性地提出了薪酬激勵(lì)要靈活有效、晉升激勵(lì)要公平公正、考核激勵(lì)要科學(xué)合理、獎(jiǎng)懲激勵(lì)要嚴(yán)格到位、培訓(xùn)激勵(lì)要全面落實(shí)、文化激勵(lì)要積極