融媒體競爭環(huán)境下HZ電視臺綜合頻道發(fā)展研究.pdf

1、HZ電視臺綜合頻道，是傳統(tǒng)體制內(nèi)的城市電視臺。近年來，和整個傳統(tǒng)電視媒體行業(yè)一樣，頻道運營和發(fā)展也受到了新媒體浪潮的巨大沖擊。尤其是受限于地方媒體傳播平臺相對狹窄和資金力量不夠雄厚的先天劣勢，在與同樣面臨新媒體威脅的央視以及省級衛(wèi)視等強勢電視媒體的競爭中，也一直居于弱勢。隨著越來越有限的資源被擠占，作為城市電視臺中的一員，HZ電視臺綜合頻道被被動地推到了前線，成為了迎接寒流的第一方陣。
　　在寒冬到來之際，如何應對？本文嘗試運用P

2、EST分析法、波特五力模型、SWOT分析法等工具，以及案例分析、比較分析等方法，剖析在媒體環(huán)境發(fā)生劇變的融媒體時代，城市電視臺所面臨的挑戰(zhàn)和機遇，診斷HZ電視臺綜合頻道的內(nèi)外部環(huán)境和優(yōu)劣勢，為頻道發(fā)展尋找合適路徑。
　　當前，傳媒行業(yè)整體進入快速上升通道，體制進一步松綁，資本紛紛涌入，技術(shù)革新帶來產(chǎn)業(yè)升級，而頻道所在的HZ市，經(jīng)濟形勢一路向好，電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、文創(chuàng)、會展等新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，本地居民的精神文化需求越來越高，這些都給

3、頻道的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和充分的機遇。HZ電視臺綜合頻道，擁有壟斷性的頻道資源，在公信力、貼近性上具有先天優(yōu)勢，同時，頻道擁有一批優(yōu)質(zhì)的品牌欄目，擁有先進的產(chǎn)業(yè)技術(shù)和設(shè)備以及專業(yè)的節(jié)目制作團隊，有長年積累的視聽資料數(shù)據(jù)，并成功試水新興媒體，具備了一定的融媒跨屏傳播成功經(jīng)驗。
　　通過研究分析，本文認為，HZ電視臺綜合頻道在融媒體競爭環(huán)境下，應從發(fā)展戰(zhàn)略上順應融媒競合的要求，走一體化的發(fā)展路徑。具體來說，就是根據(jù)所處城市的大產(chǎn)業(yè)發(fā)

4、展需求和頻道自身資源特點，按照縱向一體化和橫向一體化的戰(zhàn)略思路，大力延伸內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)品，將頻道核心競爭力從微笑曲線的低附加值部分“節(jié)目內(nèi)容的制播”，向前期研發(fā)和后期營銷的兩端高附加值部分延伸，同時，拓展原本單一的頻道業(yè)務，打造城市電視臺特色產(chǎn)業(yè)鏈，培育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的新格局。發(fā)展過程中，需要全環(huán)節(jié)進行媒介融合，以“融媒體”思路為指導對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進行全方位開發(fā)和運營，努力實現(xiàn)傳統(tǒng)電視媒體向新型傳媒產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。本文的研究結(jié)論為HZ電視臺綜