創(chuàng)新發(fā)展理念下人力資源管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建研究.pdf

1、I摘要論文研究是在我國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型、供給側(cè)改革的大背景之下產(chǎn)生的。在我國(guó)“十三五”規(guī)劃的提出下，現(xiàn)代企業(yè)的新型要求已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息提出了新的挑戰(zhàn)，對(duì)會(huì)計(jì)信息所反映的內(nèi)容均提出了不同程度的新要求。所以，人力資源管理會(huì)計(jì)研究具有重要的理論意義和應(yīng)用價(jià)值。論文研究在前期研究成果歸納和分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了人力資源管理會(huì)計(jì)相關(guān)的基礎(chǔ)理論研究。按照層次遞進(jìn)的原則，首先介紹的是關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展理念在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用研究，其次按照管理會(huì)計(jì)研究、人力資源

2、會(huì)計(jì)研究、人力資源管理會(huì)計(jì)研究的順序展開文章的理論研究綜述部分。在構(gòu)建人力資源管理會(huì)計(jì)體系內(nèi)容部分，分為四個(gè)部分，分別是人力資源管理會(huì)計(jì)體系的基本原則、應(yīng)用環(huán)境、要素組成和運(yùn)行機(jī)制。其中，人力資源管理會(huì)計(jì)的要素包括計(jì)劃、決策與控制、報(bào)告、考核評(píng)價(jià)，與人力資源管理會(huì)計(jì)四大職能一一對(duì)應(yīng)。在運(yùn)行機(jī)制部分，嘗試構(gòu)建了一套比較完整的人力資源管理會(huì)計(jì)體系，在這個(gè)體系當(dāng)中共包含四個(gè)分部體系，分別是計(jì)劃體系、決策與控制體系、報(bào)告體系和考核評(píng)價(jià)體系等。在

3、計(jì)劃體系部分又分為兩個(gè)模塊，分別是需求體系模塊和供給體系模塊；在決策與控制體系部分也分為兩個(gè)模塊，分別為決策模塊和控制模塊。論文借鑒前人研究經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)根據(jù)研究目的，分別運(yùn)用了規(guī)范研究方法、定性研究方法和文獻(xiàn)資料法對(duì)我國(guó)人力資源管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建進(jìn)行了探討。人力資源管理會(huì)計(jì)體系為人力資源的開發(fā)、激勵(lì)、協(xié)調(diào)以及管理信息的需求提供參考信息，對(duì)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)于人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用起到推動(dòng)作用。論文研究得出結(jié)論主要有：創(chuàng)新發(fā)展理念內(nèi)涵在人力資源管理會(huì)

4、計(jì)體系構(gòu)建中進(jìn)行具體細(xì)化；構(gòu)建了相對(duì)完整的人力資源管理會(huì)計(jì)體系；引導(dǎo)了人力資源信息的可視化。通過研究，文章整體上以創(chuàng)新發(fā)展理念作為指導(dǎo)思想，以人力資源管理會(huì)計(jì)職能為體系構(gòu)建的起點(diǎn)，將管理會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)戰(zhàn)略研究方法、數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)方法等與文章的寫作進(jìn)行有效的結(jié)合，運(yùn)用了整合的思想對(duì)我國(guó)的人力資源管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建進(jìn)行了研究，為促進(jìn)人力資源管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與升級(jí)，提升企業(yè)人力資源質(zhì)量及競(jìng)爭(zhēng)力提供了參考。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：創(chuàng)新發(fā)展理念；人力資源；管理會(huì)計(jì)；