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1、改革開(kāi)放以來(lái),為適應(yīng)企業(yè)用工靈活化和緩解就業(yè)壓力的需求,勞務(wù)派遣用工迅速發(fā)展,目前已成為我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)一種重要的用工形式。但我國(guó)勞務(wù)派遣用工起步較晚、發(fā)展過(guò)快、法律規(guī)制欠缺,勞務(wù)派遣契約不完全程度較高,由此產(chǎn)生了大量同工不同酬、隱蔽雇傭關(guān)系、勞動(dòng)者權(quán)益受損、企業(yè)歸屬感缺失等問(wèn)題,嚴(yán)重制約了勞動(dòng)力市場(chǎng)的健康運(yùn)行,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生了負(fù)面影響。如何選擇合理的契約治理機(jī)制,控制不完全契約帶來(lái)的諸多風(fēng)險(xiǎn),規(guī)制勞務(wù)派遣三方的權(quán)益,兼顧勞
2、務(wù)派遣活動(dòng)的效率和公平,是當(dāng)前亟需破解的難題。
本文以契約理論作為基本理論依據(jù),采用文獻(xiàn)研究法和實(shí)地研究法,分析了A空管局勞務(wù)派遣的用工現(xiàn)狀,深入剖析了勞務(wù)派遣契約不完全的成因。文章從A空管局20余年勞務(wù)派遣用工實(shí)踐中,選取了3個(gè)典型案例,在案例分析的基礎(chǔ)上,闡述了三方主體在契約履行過(guò)程中的機(jī)會(huì)主義行為,揭示了不完全契約引發(fā)的勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)。
最后,是本文的核心部分。分別從正式契約治理、關(guān)系契約治理和心理契約治理三個(gè)維
3、度提出相應(yīng)的治理機(jī)制,以及具體的治理措施,同時(shí)也指出了單一治理機(jī)制的不足。在此基礎(chǔ)上,將三個(gè)治理機(jī)制加以整合,提出勞務(wù)派遣多重治理機(jī)制,并針對(duì)A空管局勞務(wù)派遣用工給出具體的對(duì)策和建議。
通過(guò)本論文的研究,旨在為政府機(jī)關(guān)和國(guó)有企事業(yè)單位的勞務(wù)派遣用工提供具有可操作性的實(shí)施方案,實(shí)現(xiàn)用工單位、勞務(wù)派遣單位和被派遣勞動(dòng)者三方的共贏。同時(shí),也從契約治理這一角度,為解決民航空管系統(tǒng)人事制度改革中遇到的瓶頸,提供有益的思路,為促進(jìn)空管行業(yè)
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