JX會計師事務(wù)所激勵機(jī)制研究.pdf

1、隨著改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，特別是中國加入WTO，注冊會計師行業(yè)得到了快速發(fā)展。業(yè)務(wù)員工作為會計師事務(wù)所可持續(xù)發(fā)展的主要資源之一，也體現(xiàn)了事務(wù)所未來發(fā)展的核心競爭力、企業(yè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)。JX會計師事務(wù)所在山東省屬于中大型企業(yè)，在日益激烈的競爭面前，開始出現(xiàn)業(yè)務(wù)人員工作責(zé)任心不高，人才跳槽等現(xiàn)象。因此，如何將業(yè)務(wù)人員留住，選擇適合自身企業(yè)發(fā)展的最佳激勵機(jī)制，調(diào)動業(yè)務(wù)人員的積極性，并在激烈的競爭中獲取優(yōu)勢地位，成為JX會計師事務(wù)

2、所健康、快速發(fā)展的關(guān)鍵問題。
　　本文在激勵理論的指導(dǎo)下，探析JX會計師事務(wù)所現(xiàn)行激勵機(jī)制存在的問題，并通過調(diào)查問卷的方法，對JX會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)員工的滿意度進(jìn)行分析，指出現(xiàn)有激勵機(jī)制存在的問題。首先指出手段單一的激勵方式，只考慮物質(zhì)激勵而忽視了精神激勵；其次重短期激勵而缺乏長期激勵；再次評價體系不健全，不考慮成本效益；還有薪酬制度體系不科學(xué)，獎勵不全面，不細(xì)致；最后指出員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計不完善，培訓(xùn)體制簡單，不注重業(yè)務(wù)員工的個