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1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所關(guān)鍵的資源是人力資源,因此,員工的保留和激勵(lì)是非常重要的。本文采用問(wèn)卷和訪談的方法調(diào)查了員工流動(dòng)的情況、激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)行效果及員工流動(dòng)與激勵(lì)機(jī)制之間的聯(lián)系,通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題和主要的原因并提出了改進(jìn)的措施。流動(dòng)的員工在流動(dòng)去向、職級(jí)、工齡等方面各有特點(diǎn),員工對(duì)激勵(lì)機(jī)制的滿意度在不同方面有不同的特點(diǎn),不同類(lèi)型的員工滿意度也有差異。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該保持合理比例的員工流動(dòng)率,并使績(jī)效優(yōu)秀的員工更加穩(wěn)定,使績(jī)效較差的員工保持一定
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