中國建設(shè)銀行南昌市洪都支行網(wǎng)上采購管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、隨著網(wǎng)絡(luò)和信息化的高速發(fā)展,企業(yè)的業(yè)務(wù)管理及資源配置進入到了信息化時代。采購作為企業(yè)物流活動的起點,涵蓋了從供應(yīng)商到需求方之間的貨物、技術(shù)、信息或服務(wù)流動的全過程。企業(yè)通過實施有效的計劃、組織與控制等采購管理活動,合理選擇采購方式、采購品種、采購批量、采購頻率和采購地點,以有限的資金保證經(jīng)營活動的有效開展,從而有效的降低企業(yè)成本、加速資金周轉(zhuǎn)和提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量。
　　 本文以南昌建設(shè)銀行洪都支行為研究對象,通過對其采購系統(tǒng)需求進

2、行分析,運用B/S結(jié)構(gòu)、ASP.NET、企業(yè)數(shù)據(jù)庫SQL Server、三層體系結(jié)構(gòu)、代碼自動生成工具、工作流、商業(yè)智能等技術(shù),對南昌銀行的網(wǎng)絡(luò)采購系統(tǒng)進行設(shè)計,并對該網(wǎng)絡(luò)采購系統(tǒng)的實現(xiàn)提出了可行性的對策和建議。本系統(tǒng)可幫助采購人員完成采購物料從采購申請、采購詢價、采購訂單、網(wǎng)絡(luò)采購、訂單跟蹤等采購業(yè)務(wù)的全部過程,每一項業(yè)務(wù)都能有效控制。采購人員在向供應(yīng)商發(fā)出采購令前不必像以前那樣,繁瑣地填寫大量的各種表格,只需審查系統(tǒng)所產(chǎn)生的每一期間