我國(guó)商業(yè)保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)策略研究——以泰康人壽保險(xiǎn)公司為例.pdf

1、隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和老齡化的深入，養(yǎng)老問(wèn)題已成為近年來(lái)中國(guó)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。老年撫養(yǎng)比的逐年增長(zhǎng)、傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老方式可行性的減弱、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位的巨大缺口和政府出臺(tái)的一系列鼓勵(lì)政策誘發(fā)各路民間資本蜂擁而至養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域。除了傳統(tǒng)地產(chǎn)商和醫(yī)療集團(tuán)以外，多家保險(xiǎn)公司巨頭也紛紛開始高調(diào)布局養(yǎng)老社區(qū)，憑借保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)成為了市場(chǎng)中一道亮麗的風(fēng)景。
　　本文研究的即為保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)行為，通過(guò) SWOT分析、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地訪談、國(guó)內(nèi)外案

2、例對(duì)比等方式對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)的現(xiàn)狀及問(wèn)題做出了梳理，尤其重點(diǎn)分析了泰康人壽保險(xiǎn)公司投資燕園養(yǎng)老社區(qū)的情況。并利用博弈理論分析了保險(xiǎn)公司、消費(fèi)者和政府這三個(gè)市場(chǎng)參與主體之間行為的相互作用關(guān)系，討論了保險(xiǎn)公司使市場(chǎng)達(dá)到帕累托最優(yōu)應(yīng)該采取的策略，最后針對(duì)目前保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，從保險(xiǎn)公司自身和政府兩個(gè)角度提出了比較全面的建議。
　　我國(guó)的保險(xiǎn)公司雖然涉入養(yǎng)老地產(chǎn)只有不到十年的時(shí)間，仍然處于摸索階段，但毋庸