企業(yè)家人力資本分享企業(yè)剩余方式探析——以國有(控股)企業(yè)為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、市場經(jīng)濟的競爭主要表現(xiàn)為企業(yè)之間的競爭,而企業(yè)的競爭主要表現(xiàn)為企業(yè)家之間的競爭?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,人力資本尤其是企業(yè)家人力資本對企業(yè)的發(fā)展的作用也來越重要,因此人力資本尤其是企業(yè)家人力資本有權(quán)與非人力資本一樣享有分享企業(yè)剩余。如何建立相應(yīng)的分配制度,對調(diào)動企業(yè)家的積極性及維護企業(yè)家的正當權(quán)益是國有企業(yè)改革的關(guān)鍵。當前在我國國有(控股)企業(yè),企業(yè)家分享企業(yè)剩余的方式不夠完善,致使企業(yè)家行為異化和人才的流失。因此,很有必要探析我國國有企業(yè)

2、企業(yè)家分享企業(yè)剩余方式。
  企業(yè)作為非人力資本所有者與人力資本所有者訂立的契約,加之人力資本作為一種新的資本形態(tài),同樣參與企業(yè)加之價值的生產(chǎn)過程,成為社會經(jīng)濟發(fā)展的原動力,企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。因此,人力資本所有者應(yīng)該分享企業(yè)所有權(quán),分享企業(yè)剩余。
  過去的研究關(guān)注對人力資本分享企業(yè)剩余的理論依據(jù)、分配方式和作用,這些研究對企業(yè)人力資本分享剩余收的實踐指導(dǎo)性不夠。因此,本文從人力資本理論出發(fā)研究企業(yè)的契約性,利用人力

3、資本產(chǎn)權(quán)理論引出企業(yè)家人力資本分享剩余的依據(jù),分析人力資本所有者分享企業(yè)剩余的影響因素,盡力制定人力資本所有者分享企業(yè)剩余量化模型。本文將指導(dǎo)企業(yè)通過人力資本分享企業(yè)剩余分配制度,提高激勵效果,進一步塑造企業(yè)核心競爭力和市場適應(yīng)性。本文首先論述了人力資本所有者分享企業(yè)剩余的背景和意義、研究現(xiàn)狀、研究方法以及研究內(nèi)容和思路。其次,界定相關(guān)概念并對支持人力資本所有者分享剩余的理論進行闡述。結(jié)著,通過案例分析來探析國有(控股)企業(yè)企業(yè)家人力資

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