福建電信公司ITV平臺(tái)擴(kuò)容工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf

1、RiskManagementoftheFujianTelecomCompany’SITVPlatformExpansionProjectThesisSubmittedtoNanjingUniversityofPostsandTelecommunicationsfortheDegreeofMasterofEngineeringManagementByHuangWenweiSupervisor：ProfLuZifangNovember201

2、5摘要現(xiàn)代化企業(yè)在開(kāi)展項(xiàng)目工程的過(guò)程中，為了最大化的節(jié)約成本，保障今后的收益，提前預(yù)知項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，采用科學(xué)的方法進(jìn)行分析判斷，對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的規(guī)避，進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。由于ITV平臺(tái)擴(kuò)容工程項(xiàng)目具有復(fù)雜程度高、參與單位多、施工周期短、受外部環(huán)境影響大等特點(diǎn)，使得ITV平臺(tái)擴(kuò)容工程項(xiàng)目所面臨的社會(huì)環(huán)境、自然環(huán)境日益復(fù)雜，項(xiàng)目中包含的不確定因素大量增加，而這些不確定因素一旦發(fā)生，將影響項(xiàng)目的各主要目標(biāo)(工期、成

3、本、質(zhì)量等)的實(shí)現(xiàn)。因此，ITV平臺(tái)擴(kuò)容工程必須由粗放型向現(xiàn)代項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變，重視對(duì)ITV平臺(tái)擴(kuò)容工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，以盡量避免或減少風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生造成的損失。因此，論文研究具有實(shí)際意義。本文運(yùn)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論及方法，以福建電信ITV擴(kuò)容項(xiàng)目為背景，利用項(xiàng)目管理中工作分解結(jié)構(gòu)將項(xiàng)目工作進(jìn)行細(xì)分，并依據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法識(shí)別出項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素，包括：設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、工程風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目管理者風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)隊(duì)合作風(fēng)險(xiǎn)、自然氣候風(fēng)