版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、服務(wù)創(chuàng)新已經(jīng)成為金融企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、應(yīng)對(duì)顧客定制化需求的關(guān)鍵途徑,但我國(guó)金融企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)還面臨著諸多難題。在理論上,運(yùn)用模塊化方法展開(kāi)服務(wù)創(chuàng)新,已經(jīng)成為服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域的一個(gè)重要研究方向。作為這方面的探索性研究,本文以模塊化理論和服務(wù)創(chuàng)新理論為基礎(chǔ),從戰(zhàn)略柔性理論視角,對(duì)金融服務(wù)模塊化創(chuàng)新的內(nèi)涵要素、過(guò)程機(jī)理和創(chuàng)新績(jī)效影響機(jī)制問(wèn)題進(jìn)行了分析。全文綜合運(yùn)用理論研究、探索性案例研究、大樣本統(tǒng)計(jì)分析等研究方法,將定性研究與定量研究相結(jié)合,循
2、序漸進(jìn)地解答了三個(gè)研究問(wèn)題:金融服務(wù)模塊化創(chuàng)新的內(nèi)涵與要素結(jié)構(gòu)?金融服務(wù)模塊化創(chuàng)新的一般過(guò)程機(jī)理?金融服務(wù)模塊化創(chuàng)新的創(chuàng)新績(jī)效影響機(jī)制?組織模塊化對(duì)金融服務(wù)模塊化創(chuàng)新的作用關(guān)系?
通過(guò)上述研究工作,本文得出以下主要研究結(jié)論:
(1)金融服務(wù)模塊化創(chuàng)新的內(nèi)涵是指金融企業(yè)運(yùn)用模塊化思想和方法,架構(gòu)金融服務(wù)產(chǎn)品系統(tǒng)和金融服務(wù)流程系統(tǒng),提高現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的創(chuàng)新活動(dòng),包括金融服務(wù)產(chǎn)品模塊化和金融服務(wù)流程模塊化兩
3、個(gè)要素。本研究設(shè)計(jì)了金融服務(wù)模塊化創(chuàng)新的量表,并通過(guò)實(shí)證說(shuō)明該量表具有良好的信度和效度。
(2)金融服務(wù)模塊化創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制主要包括顧客、競(jìng)爭(zhēng)者兩個(gè)觸發(fā)動(dòng)力和創(chuàng)新戰(zhàn)略、柔性組織和技術(shù)基礎(chǔ)三個(gè)使能動(dòng)力,在過(guò)程階段上包括概念開(kāi)發(fā)、架構(gòu)設(shè)計(jì)、模塊設(shè)計(jì)和交付完善四個(gè)階段和需求發(fā)現(xiàn)、概念界定、功能匹配、界面定義、模塊開(kāi)發(fā)、集成聯(lián)調(diào)、服務(wù)引入和服務(wù)改進(jìn)共八個(gè)步驟。
(3)金融服務(wù)模塊化創(chuàng)新對(duì)金融企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效有積極的影響
4、作用。本文通過(guò)對(duì)152家金融企業(yè)樣本的實(shí)證研究有力地支撐了金融服務(wù)模塊化創(chuàng)新的兩個(gè)維度,即金融服務(wù)產(chǎn)品模塊化和金融服務(wù)流程模塊化都對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的具有顯著正向影響。對(duì)于中國(guó)金融企業(yè)來(lái)說(shuō),流程模塊化比產(chǎn)品模塊化對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響力量更為巨大。
(4)金融服務(wù)模塊化創(chuàng)新通過(guò)影響戰(zhàn)略柔性進(jìn)而作用于創(chuàng)新績(jī)效。具體作用路徑有三:金融服務(wù)產(chǎn)品模塊化通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)速度影響創(chuàng)新績(jī)效,金融服務(wù)流程模塊化通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)速度和競(jìng)爭(zhēng)品類影響創(chuàng)新績(jī)效。這些路徑共同構(gòu)
5、成了金融服務(wù)模塊化創(chuàng)新對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制。
(5)組織模塊化在金融服務(wù)產(chǎn)品模塊化對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響關(guān)系中發(fā)揮正向調(diào)節(jié)作用,但是組織模塊化在金融服務(wù)流程模塊化對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的負(fù)向調(diào)節(jié)作用并不顯著,也就是說(shuō),并非組織越整合化,就越有利于金融服務(wù)流程模塊化。
縱觀全文,本文在以下四個(gè)方面進(jìn)行了創(chuàng)新性研究:
(1)剖析了金融服務(wù)模塊化創(chuàng)新、戰(zhàn)略柔性與及創(chuàng)新績(jī)效之間的影響關(guān)系,建立“模塊化-戰(zhàn)略柔性-創(chuàng)新績(jī)效
6、”的理論框架。不少研究將戰(zhàn)略柔性視作企業(yè)獲取創(chuàng)新績(jī)效的一種補(bǔ)充性能力,本文提出戰(zhàn)略柔性是金融服務(wù)模塊化創(chuàng)新影響企業(yè)績(jī)效的關(guān)鍵中介,并實(shí)證證明了金融服務(wù)模塊化創(chuàng)新透過(guò)戰(zhàn)略柔性作用于創(chuàng)新績(jī)效的三條路徑。整個(gè)研究從行為、能力與績(jī)效的邏輯關(guān)聯(lián)上解釋了金融服務(wù)模塊化創(chuàng)新的創(chuàng)新績(jī)效獲取機(jī)制。
(2)從企業(yè)模塊化系統(tǒng)三維架構(gòu)視角對(duì)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系進(jìn)行解析。本文研究結(jié)果支持了組織模塊化是有利于服務(wù)產(chǎn)品模塊化創(chuàng)新績(jī)效的獲取的這一觀點(diǎn)
7、,但關(guān)于組織模塊化的負(fù)向調(diào)節(jié)作用的初始假設(shè)并沒(méi)有得到驗(yàn)證,這一結(jié)果反駁了不少學(xué)者提出的組織整合化有利于流程模塊化的觀點(diǎn)。基于此,本文進(jìn)而提出了適度組織模塊化的觀點(diǎn)。這一研究補(bǔ)充了企業(yè)模塊化系統(tǒng)三維架構(gòu)理論,對(duì)模塊化情境下的管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系作出了回答。
(3)提出金融服務(wù)模塊化創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制和過(guò)程模型,對(duì)金融服務(wù)創(chuàng)新過(guò)程機(jī)理的研究進(jìn)行了有益的拓展。盡管現(xiàn)有研究中,服務(wù)模塊化已經(jīng)成為新興話題,但是對(duì)服務(wù)模塊化創(chuàng)新的過(guò)程
8、等基本但極其重要的問(wèn)題反而缺乏深入研究。本文從觸發(fā)動(dòng)力、使能動(dòng)力和過(guò)程模型三個(gè)方面分析了金融服務(wù)模塊化創(chuàng)新的過(guò)程機(jī)理,對(duì)傳統(tǒng)金融服務(wù)創(chuàng)新理論進(jìn)行了新的拓展,對(duì)于服務(wù)模塊化理論發(fā)展具有一定意義。
(4)對(duì)金融服務(wù)模塊化創(chuàng)新的概念進(jìn)行了有益的梳理和提煉。本研究通過(guò)嚴(yán)密的理論分析提出金融服務(wù)模塊化創(chuàng)新的概念和要素構(gòu)成。這有利于糾正現(xiàn)有研究中將服務(wù)模塊化僅僅理解為服務(wù)流程模塊的偏頗傾向,也有利于克服服務(wù)模塊化研究中的概念寬泛、難以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 服務(wù)模塊化對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究——以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為例
- 服務(wù)模塊化對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究——以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為例.pdf
- 模塊化創(chuàng)新效應(yīng)分析.pdf
- 基于模塊化的服務(wù)創(chuàng)新方法研究.pdf
- 基于MTS過(guò)程的創(chuàng)新氛圍與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系研究.pdf
- 服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新氛圍影響創(chuàng)新績(jī)效的路徑研究.pdf
- 模塊化移動(dòng)支付網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)新研究
- 區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)創(chuàng)新績(jī)效分析與評(píng)價(jià).pdf
- 金融業(yè)模塊化組織形成機(jī)理研究.pdf
- 飯店創(chuàng)新氛圍、創(chuàng)新能力與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系研究.pdf
- 服務(wù)創(chuàng)新不確定性環(huán)境下資源整合過(guò)程與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系研究.pdf
- 模塊化移動(dòng)支付網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)新研究.pdf
- 集成創(chuàng)新過(guò)程中的知識(shí)粘性與集成創(chuàng)新績(jī)效實(shí)證研究.pdf
- 學(xué)習(xí)導(dǎo)向、雙元性創(chuàng)新與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究.pdf
- 模塊化理論在產(chǎn)品創(chuàng)新中的應(yīng)用.pdf
- 基于模塊化的產(chǎn)品創(chuàng)新策略研究
- 獎(jiǎng)酬、創(chuàng)新動(dòng)機(jī)與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系研究.pdf
- 電子化創(chuàng)新績(jī)效影響因素研究.pdf
- 組織模塊化、動(dòng)態(tài)能力與價(jià)值創(chuàng)新的關(guān)系研究.pdf
- 服務(wù)創(chuàng)新能力對(duì)酒店創(chuàng)新績(jī)效的影響——組織創(chuàng)新氛圍的調(diào)節(jié)作用.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論