憑祥市友誼集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)飛速發(fā)展，中國以大步跨進的綜合實力強勢崛起，人民的生活水平和質(zhì)量不斷提高，在中國傳統(tǒng)文化強力復(fù)興的形勢下，購買力和文化品位的大幅提升讓紅木產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展起來，逐漸形成了紅木產(chǎn)業(yè)的雛形，紅木資源的稀缺性和持續(xù)旺盛的市場需求催生了眾多各具特色的專業(yè)紅木市場，我國紅木產(chǎn)業(yè)進入高速發(fā)展期。憑祥因緊靠東南亞紅木產(chǎn)區(qū)的優(yōu)勢，通過出臺了一系列紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策，形成了全國最大的紅木集散市場，憑祥在2012年成為了全國最大的紅木進

2、口口岸，2014年紅木產(chǎn)品貿(mào)易總額達60億元。憑祥市的紅木企業(yè)如雨后春筍般不斷興起，紅木市場競爭日趨激烈，殘酷的競爭倒逼紅木企業(yè)必須不斷探索適合自身企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，提高企業(yè)的整體管理水平，結(jié)合自身實際，立足憑祥發(fā)展現(xiàn)狀，并將戰(zhàn)略以合適的模式付諸實施，適時調(diào)整，完成資源優(yōu)勢整合，真正把紅木產(chǎn)業(yè)做大做強。
　　本文在把握戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ)上，通過對憑祥市紅木產(chǎn)業(yè)的研究，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，以憑祥市友誼集團公司為例，采用案例研究的方