保險公司績效考核問題及改進對策研究——以ZGRS重慶市分公司為例.pdf

1、對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展來說，一套科學(xué)的績效考核體系具有重要的作用，也是企業(yè)評價職工工作表現(xiàn)的重要工具，它能提高員工工作的積極性，提高員工的績效，員工個人績效提高了，企業(yè)的整體績效也會隨之上升，從而增強企業(yè)競爭力。對于保險公司而言，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，保險需求不斷增加，保險行業(yè)企業(yè)數(shù)量也隨之迅速增加，保險行業(yè)的競爭也越來越激烈。面對日益激烈的國內(nèi)和國際保險行業(yè)的市場競爭，如何在激烈的競爭環(huán)境中搶占一席之地，順利實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，成為了各保險

2、公司越來越關(guān)注的重點問題。由于國內(nèi)學(xué)者對于保險行業(yè)企業(yè)績效考核的研究還不是很多，而且縱觀國內(nèi)現(xiàn)有的保險公司，績效考核或多或少的都存在一些問題，如考核指標(biāo)不完善、績效反饋機制不健全、領(lǐng)導(dǎo)對績效考核不重視等，因此，研究 ZGRS重慶市分公司績效考核既具有理論意義，也具有現(xiàn)實意義。
　　本研究分為六個部分：第一章，介紹了本文的選題背景、研究意義以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，對現(xiàn)有的國內(nèi)外研究理論進行了仔細的述評和分析；第二章，績效相關(guān)的理論綜述；

3、第三章，對ZGRS保險股份有限公司重慶分公司的員工績效考核現(xiàn)狀進行了分析；第四章，通過調(diào)查問卷的形式對公司績效考核進行了分析，找出了績效考核存在的一些問題，以及導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的的原因；第五章，針對如何解決保險公司績效考核中出現(xiàn)的問題，提出了相應(yīng)的對策和建議；第六章是結(jié)論部分，對本次研究的內(nèi)容進行了總結(jié)。研究結(jié)果表明，保險公司績效考核體系的設(shè)計要以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，運用科學(xué)的績效考核指標(biāo)和方法，在績效考核的過程中要保持持續(xù)的溝通，通過