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1、績效管理是現(xiàn)代人力資源發(fā)展過程中的重要且關(guān)鍵的組成部分，通常來講，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開績效考核的支持與幫助，績效考核能夠通過自身的相應(yīng)的手段和方式來對企業(yè)內(nèi)部的員工進行相應(yīng)能力考核和評價，這就在一定程度上會合理安排并調(diào)動企業(yè)人力要素，幫助企業(yè)不斷的進步和發(fā)展?？冃Ч芾聿粌H能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且能夠幫助企業(yè)的員工發(fā)掘其工作潛能，用最好的狀態(tài)和更加主動積極的心態(tài)來面對工作。因此，如何針對我國現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展情況來進行績效考核管理系統(tǒng)和
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