高管團隊特征調(diào)節(jié)作用下研發(fā)強度對二元式創(chuàng)新的影響研究.pdf

1、技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要途徑，越來越多的企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新作為驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略，而相應(yīng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略實施效果也已成為企業(yè)核心問題。探索式創(chuàng)新和利用式創(chuàng)新是兩種不同的技術(shù)創(chuàng)新。探索式創(chuàng)新是為追求新的可能性，是一種大幅度同時也是激進的創(chuàng)新行為。利用式創(chuàng)新是為現(xiàn)狀改進，是一種小幅度也是漸進的創(chuàng)新行為。探索式創(chuàng)新將使企業(yè)更好地適應(yīng)動態(tài)環(huán)境，影響企業(yè)長期績效，而利用式創(chuàng)新使企業(yè)更好地適應(yīng)競爭環(huán)境，影響企業(yè)短期績效。國內(nèi)外現(xiàn)有關(guān)于二元式創(chuàng)

2、新的理論與實證研究已頗為豐富，且多從兩個方面出發(fā)，一是探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新之間的協(xié)調(diào)與平衡;一是二元式創(chuàng)新的影響因素。然而，研發(fā)資源的配置及使用方式將影響到企業(yè)創(chuàng)新位置。而現(xiàn)有研究鮮有著眼于研發(fā)強度與探索式創(chuàng)新及利用式創(chuàng)新。
　　本文在現(xiàn)有研究基礎(chǔ)上，意圖探索研發(fā)強度對二元式創(chuàng)新的影響。同時，本文基于技術(shù)創(chuàng)新和高層梯隊理論，探討研發(fā)強度對二元式創(chuàng)新的作用，提出研發(fā)強度增強對二元創(chuàng)新的影響差異，并深入探討了高管團隊特征對研發(fā)強度與

3、二元創(chuàng)新之間關(guān)系的影響，提出相關(guān)假設(shè)與模型。利用中國汽車產(chǎn)業(yè)2003-2012年的專利數(shù)據(jù)為研究樣本，運用描述性統(tǒng)計分析、相關(guān)性分析和負二項回歸分析等方法對樣本數(shù)據(jù)進行了實證分析。
　　研究結(jié)果表明:研發(fā)強度對探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新產(chǎn)生顯著正向影響，且隨著研發(fā)強度的增大，企業(yè)越傾向于采用利用式創(chuàng)新;高管團隊平均年齡、年齡異質(zhì)性與任職期異質(zhì)性正向調(diào)節(jié)研發(fā)強度與二元式創(chuàng)新之間的關(guān)系;團隊規(guī)模與平均任職期具有負向調(diào)節(jié)作用;但平均任職期、