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文檔簡介
1、隨著社會主義市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，創(chuàng)新社會管理，提高公共服務(wù)效率成為社會領(lǐng)域改革的重要任務(wù)。我國各大城市政府開始或已經(jīng)嘗試用財政資金向社會力量購買的方式提供公共服務(wù)（即政府購買公共服務(wù)），成為政府轉(zhuǎn)變職能的新舉措。政府購買公共服務(wù)的形式多種多樣，而廣州市政府向社會工作組織購買社會工作崗位提供社會公共服務(wù)的形式極具代表性。2015年廣州市政府結(jié)束了購買公共服務(wù)第一個三年周期，這一次廣州市政府在對2012—2014年政府購買公共服務(wù)的績效評價
2、任務(wù)中明確提出了“可持續(xù)性”的評價指標。論文圍繞著廣州市政府購買公共服務(wù)的可持續(xù)性，對廣州市政府購買公共服務(wù)中社會組織的發(fā)展以及廣州市政府購買公共服務(wù)中的財政政策進行了研究。以當前在廣州市政府購買下迅速發(fā)展家庭綜合服務(wù)中心和專項服務(wù)中心為例，探討廣州市社會工作組織發(fā)展的瓶頸；借鑒國際上財政支持社會組織的經(jīng)驗，運用AHP層次分析法對政策進行選擇，以財政政策對社會工作組織在資源挖掘潛力上的支持為出發(fā)點為廣州市政府購買公共服務(wù)的可持續(xù)性提出建
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