A銀行分支行機關部門績效考評研究.pdf

1、本論文旨在通過對國內(nèi)外績效考評理論與A銀行績效考評實踐的研究，采取科學的方法建立起一整套系統(tǒng)的A銀行分支行績效考評辦法，為A銀行廣泛開展績效考評提供良好的理論和技術支持。
　　 研究中，本文以理論研究、問題分析、理論推演、實證研究及提出對策建議的技術路徑，以A銀行分支行機關部門績效考評的現(xiàn)狀分析——教術、方法——改進建議為主線，從現(xiàn)狀分析——指標體系測試分析——改進建議等4個層面逐層展開研究，初步構(gòu)建了一個比較完整、比較科學的A

2、銀行分支行機關部門績效考評理論體系和實際操作模型，并提出了進一步改進A銀行分支行機關部門績效考評的相關建議對策。
　　 本文的研究成果和創(chuàng)新點主要表現(xiàn)在如下三個方面:(1)借鑒國內(nèi)外已有的研究成果，根據(jù)A銀行分支行的實際情況，借助平衡計分卡工具構(gòu)建了一整套比較科學、系統(tǒng)的A銀行分支行績效考評指標體系。(2)運用層次分析法確定A銀行分支行機關部門績效考評指標權重，提高指標權重的科學性和精確度，并對指標體系進行效度驗證。(3)在分析