財(cái)務(wù)報(bào)表與內(nèi)部控制整合審計(jì)研究——以A事務(wù)所為例.pdf

1、自2010年我國(guó)頒布《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》規(guī)范內(nèi)部控制審計(jì)工作以來(lái)，上市公司被要求強(qiáng)制執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性審計(jì)已執(zhí)行四年之久，并且，內(nèi)部控制審計(jì)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的法定鑒證業(yè)務(wù)有逐步擴(kuò)散到非上市大中型企業(yè)的趨勢(shì)。在此環(huán)境下，企業(yè)既要要負(fù)擔(dān)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)成本，還要負(fù)擔(dān)內(nèi)部控制審計(jì)的成本，大大增加了企業(yè)的費(fèi)用負(fù)擔(dān)，也增加了會(huì)計(jì)事務(wù)所的工作負(fù)擔(dān)。縱觀美國(guó)、日本、加拿大等內(nèi)部控制規(guī)范執(zhí)行比較早的國(guó)家，可以發(fā)現(xiàn)，將兩種審計(jì)作為一個(gè)整體進(jìn)行已經(jīng)

2、成為了首選審計(jì)方案，有諸多好處。整合審計(jì)得到了廣泛關(guān)注。而在我國(guó)，在企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)范圍逐步擴(kuò)大的環(huán)境下，整合審計(jì)是否可行，如何正確的開(kāi)展整合審計(jì)亟待提供思路。
　　基于上述背景，本文在“理論—案例—評(píng)價(jià)”的大框架下，具體包括兩部分內(nèi)容：第一部分進(jìn)行了引言和案例背景介紹，在案例背景介紹部分介紹了注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的概況和本次案例分析對(duì)象——A會(huì)計(jì)師事務(wù)所的概況；第二部分為案例分析，首先提出案例分析的目的、意義與基本思路，以及完成本