掙值法在公路施工項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、目前,隨著工程建設(shè)管理體制的改革和與國(guó)際接軌的不斷深入,我國(guó)公路施工企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,只有加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的成本管理,施工企業(yè)才能獲得生存和發(fā)展,本文以成本管理方法作為研究對(duì)象,以期找到一個(gè)簡(jiǎn)單、適用的方法應(yīng)用于公路施工項(xiàng)目的成本管理。
　　本文采用理論研究和案例分析相結(jié)合的方法,在對(duì)施工項(xiàng)目成本管理理論和掙值管理理論的研究基礎(chǔ)上,通過(guò)案例研究如何建立基于掙值法的項(xiàng)目實(shí)施方案、如何進(jìn)行成本—進(jìn)度的掙值管理分析以及如何運(yùn)用分析

2、結(jié)果來(lái)合理改進(jìn)管理手段等。
　　通過(guò)本文的探討研究,從可行性及可操作性上對(duì)掙值管理做出修正:
　　1、針對(duì)公路施工行業(yè)中普遍存在的項(xiàng)目范圍不確定的現(xiàn)狀,提出了對(duì)計(jì)劃外工作的基本參數(shù)和評(píng)價(jià)方法的改進(jìn);
　　2、針對(duì)公路施工行業(yè)內(nèi)普遍存在的成本績(jī)效考核問(wèn)題,從計(jì)劃分解和考核基準(zhǔn)兩個(gè)方面對(duì)傳統(tǒng)掙值法進(jìn)行了改進(jìn)。將項(xiàng)目工作分解進(jìn)一步細(xì)化至能夠獲取成本資料的的最低一級(jí);將考核基準(zhǔn)由單一時(shí)間節(jié)點(diǎn)變更為時(shí)間節(jié)點(diǎn)結(jié)合里程碑節(jié)點(diǎn)的雙節(jié)點(diǎn)