項目成本管理及掙值管理在通信項目中的應用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文作者通過對項目管理知識體系和項目成本管理理論的引入,特別是掙值管理方法的應用,成功地完成了北京網(wǎng)通中國人民公安大學團河校區(qū)通信工程項目。論文詳細介紹了在通信工程項目掙值管理中,如何確定項目范圍、項目工作分解結(jié)構(gòu)、項目工期進度和關(guān)鍵路徑,以及在通信工程建設(shè)中如何進行項目成本估算、項目成本預算和項目成本核算,并分別就項目執(zhí)行中的二個階段(周期3和周期11)生成掙值報告,重點結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況進行了細致的成本分析,得出項目成本和進度的

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